龙湖商业地产差异化竞争战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-14页 |
| (一)选题背景与意义 | 第7-9页 |
| (二)研究思路 | 第9-10页 |
| (三)研究内容 | 第10-11页 |
| (四)研究方法与工具 | 第11-14页 |
| 二、相关概念及理论综述 | 第14-19页 |
| (一)战略及战略管理 | 第14-15页 |
| (二)战略环境分析理论 | 第15页 |
| (三)企业竞争理论 | 第15-17页 |
| (四)差异化竞争理论 | 第17-18页 |
| (五)差异化竞争战略在商业地产行业中的应用 | 第18-19页 |
| 三、龙湖商业地产外部环境分析 | 第19-33页 |
| (一)商业地产行业概述 | 第19-21页 |
| (二)龙湖商业地产宏观环境分析 | 第21-27页 |
| (三)龙湖商业地产公司行业环境分析 | 第27-32页 |
| (四)龙湖商业地产公司机遇与威胁分析 | 第32-33页 |
| 四、龙湖商业地产内部环境分析 | 第33-41页 |
| (一)龙湖商业地产基本情况 | 第33页 |
| (二)龙湖商业地产资源与能力分析 | 第33-38页 |
| (三)龙湖商业地产公司优势和劣势分析 | 第38-41页 |
| 五、龙湖商业地产竞争战略选择分析 | 第41-48页 |
| (一)三大竞争战略特点及适用性分析 | 第41-42页 |
| (二)龙湖商业地产公司竞争战略选择模型分析 | 第42-46页 |
| (三)龙湖商业地产差异化竞争战略定位 | 第46-48页 |
| 六、龙湖商业地产具体差异化竞争战略及其实例分析 | 第48-61页 |
| (一)服务差异化..打造体验式商业 | 第48-50页 |
| (二)产品差异化..引进创新业态 | 第50-55页 |
| (三)产品差异化..互联网融合 | 第55-58页 |
| (四)差异化战略实施的实例分析 | 第58-61页 |
| 七、龙湖商业地产差异化竞争战略实施控制及风险管理 | 第61-63页 |
| (一)龙湖商业地产差异化竞争战略实施控制 | 第61-62页 |
| (二)龙湖商业地产差异化竞争战略风险管理 | 第62-63页 |
| 八、结论与展望 | 第63-65页 |
| (一)结论 | 第63-64页 |
| (二)展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 作者简历 | 第69页 |
