KD公司发展战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第10-17页
1.1 研究背景	第10-13页
1.2 研究目的和意义	第13-14页
1.3 KD公司简介	第14-15页
1.4 论文研究的的主要框架	第15-17页
2 KD公司发展战略研究理论基础	第17-26页
2.1 KD公司发展现状	第17-18页
2.2 KD公司产品与市场介绍	第18-24页
2.3 本文运用的分析工具	第24-25页
2.4 本章小结	第25-26页
3 KD公司内部环境分析	第26-33页
3.1 公司内部环境分析	第26-27页
3.2 公司目前存在的问题及分析	第27-32页
3.3 本章总结	第32-33页
4 KD公司外部竞争环境分析	第33-49页
4.1 采用PEST分析法对公司外部环境进行分析	第33-39页
4.2 安防行业环境分析	第39-48页
4.3 市场容量	第48-49页
5 KD公司竞争战略决策选择	第49-59页
5.1 KD公司内部因素评价表及SWTO模型分析	第49-50页
5.2 SWOT综合评价分析	第50-55页
5.3 KD公司的经营目标及战略选择	第55-59页
6 KD公司战略实施	第59-73页
6.1 公司组织架构的优化	第59-60页
6.2 密集成长型战略的确定及具体战略实施	第60-68页
6.3 KD公司战略总结	第68-73页
结束语	第73-74页
致谢	第74-75页
参考文献	第75-77页