| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、导论 | 第9-16页 |
| (一) 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1. 选题背景 | 第9-10页 |
| 2. 选题意义 | 第10页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1. 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 2. 国内研究现状 | 第12-15页 |
| (三) 论文的基本思路和研究方法 | 第15-16页 |
| 1. 基本思路 | 第15页 |
| 2. 研究方法 | 第15-16页 |
| 3. 论文可能的创新点 | 第16页 |
| 二、相关概念及理论基础 | 第16-21页 |
| (一) 县级政府执行力的涵义 | 第17-18页 |
| 1. 政府执行力 | 第17-18页 |
| 2. 县级政府执行力 | 第18页 |
| 3. 广西沿边区域县级政府执行力 | 第18页 |
| (二) 县级政府执行力的系统构成 | 第18-20页 |
| 1. 执行主体 | 第19页 |
| 2. 执行客体 | 第19页 |
| 3. 执行资源 | 第19-20页 |
| 4. 执行环境 | 第20页 |
| (三) 理论基础 | 第20-21页 |
| 1. 集体行动逻辑理论 | 第20-21页 |
| 2. 政策执行理论 | 第21页 |
| 3. 行政生态理论 | 第21页 |
| 三、广西沿边区域县级政府执行力存在的问题及原因分析 | 第21-33页 |
| (一) 广西沿边区域县级单位概况 | 第21-23页 |
| 1. 广西沿边区域的基本情况 | 第21-22页 |
| 2. 提升广西沿边区域县级政府执行力的必要性 | 第22-23页 |
| (二) 广西沿边区域县级政府执行力存在的问题 | 第23-28页 |
| 1. 执行信度薄弱 | 第23-25页 |
| 2. 执行高度不够 | 第25页 |
| 3. 执行效度不高 | 第25-26页 |
| 4. 执行力度不强 | 第26-27页 |
| 5. 监督评估不全面 | 第27-28页 |
| (三) 广西沿边区域县级政府执行力的影响因素分析 | 第28-33页 |
| 1. 执行主体方面 | 第28-30页 |
| 2. 执行客体方面 | 第30页 |
| 3. 执行资源方面 | 第30-31页 |
| 4. 执行环境方面 | 第31-32页 |
| 5. 执行制度方面 | 第32-33页 |
| 四、提升广西沿边区域县级政府执行力的对策建议 | 第33-37页 |
| (一) 执行主体方面 | 第33-34页 |
| 1. 提升领导干部的执行意识 | 第33页 |
| 2. 加强执行人员的能力培训 | 第33页 |
| 3. 重视执行队伍建设 | 第33-34页 |
| (二) 执行客体方面 | 第34页 |
| 1. 深入了解,加强沟通 | 第34页 |
| 2. 加强政策宣传,增加互动 | 第34页 |
| 3. 拓宽渠道,鼓励参与 | 第34页 |
| (三) 执行环境方面 | 第34-35页 |
| 1. 完善基础设施建设 | 第34-35页 |
| 2. 加快地方经济转型发展 | 第35页 |
| (四) 资源供给方面 | 第35-36页 |
| 1. 加大财政投入 | 第35页 |
| 2. 给予适当的优惠政策 | 第35-36页 |
| (五) 制度建设方面 | 第36-37页 |
| 1. 下放基层职权,增强执行权力 | 第36页 |
| 2. 创新激励机制,激发执行潜力 | 第36页 |
| 3. 重视部门联动,加强跨国合作 | 第36-37页 |
| 结语 | 第37-38页 |
| 注释 | 第38-40页 |
| 攻读硕士期间发表学术论文 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录一 | 第43-45页 |
| 附录二 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |