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阜新地方煤炭工业发展战略研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-12页
1 绪论第12-18页
   ·问题的提出第12页
   ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-16页
     ·企业战略理论研究第13-15页
     ·煤炭企业发展战略研究现状综述第15-16页
   ·研究内容、方法和技术路线第16-18页
     ·研究内容第16页
     ·研究方法与技术路线第16-18页
2 阜新地方煤炭工业分析第18-30页
   ·阜新地方煤炭工业现状第18-24页
   ·主要经济指标分析第24-27页
     ·从业人员平均数量分布第24页
     ·阜新市地方煤矿产量分析第24-25页
     ·利税额分析第25-26页
     ·劳动生产率分析第26页
     ·劳动报酬分析第26-27页
     ·安全现状分析第27页
   ·阜新地方煤炭工业的特征分析第27-30页
     ·数量多,规模小第27-28页
     ·经济效益分析第28页
     ·生产方式分析第28页
     ·煤矿管理分析第28页
     ·安全管理分析第28-29页
     ·市场销路分析第29页
     ·回采率低分析第29页
     ·环境保护意识第29页
     ·开采技术分析第29-30页
3 阜新市地方煤炭工业存在的问题分析第30-36页
   ·生产力水平低、装备落后、人员素质差、安全劳动生产率低第30-31页
     ·单井能力下降,总体规模上升第30页
     ·矿工文化水平不高,专业素质低第30页
     ·专业技术人才严重缺乏,从业人员素质偏低第30-31页
   ·管理理念落后、持续发展能力弱第31页
   ·产品质量差,深加工不足第31-32页
   ·企业的社会责任意识缺乏第32页
   ·违法违规生产现象广泛存在第32页
   ·资源浪费现象严重第32-33页
   ·环境保护意识淡薄第33-34页
     ·环境污染方面第33-34页
     ·生态破坏方面第34页
   ·监管机制不健全,安全监督乏力第34-36页
     ·煤矿安全监督检查有“刮风”之嫌第34页
     ·安全监督检查大多锁定细节第34-35页
     ·安全监督检查形式呆板,方法单一,以罚代管第35页
     ·群众的安全监督作用没有得到发挥第35-36页
4 阜新地方煤炭工业发展战略制定第36-50页
   ·阜新地方煤炭工业发展的优势分析第36-39页
     ·区位优势第36-38页
     ·资源优势第38页
     ·传统开采优势第38页
     ·人力优势第38-39页
   ·阜新地方煤炭工业发展的劣势分析第39-41页
     ·阜新大部分地方煤矿规模较小第39页
     ·地方煤矿过度发展,造成煤炭工业产量结构严重不合理第39页
     ·地方政府对地方矿的监管失效第39-41页
   ·阜新地方煤炭工业SWOT 分析框架分析第41-45页
     ·SWOT 分析第41-42页
     ·阜新地方煤炭工业SWOT 分析表第42-44页
     ·战略组合第44-45页
     ·战略选择第45页
   ·阜新地方煤炭工业发展战略指导思想及目标设定第45-47页
     ·阜新地方煤炭工业的战略方向第45-46页
     ·阜新地方煤炭工业的战略思路第46页
     ·阜新地方煤炭工业的战略目标第46-47页
   ·阜新地方煤炭工业总体发展战略第47-50页
     ·产业优化战略第47-48页
     ·市场拓展战略第48页
     ·安全保障战略第48-49页
     ·人力资源战略第49-50页
5 阜新地方煤炭工业发展战略实施第50-55页
   ·产业重组第50页
   ·提高煤质第50-51页
   ·加大地质勘探工作第51页
   ·提高内部建设第51-52页
   ·走可持续发展道路第52-55页
6 结论与展望第55-56页
   ·结论第55页
   ·展望第55-56页
参考文献第56-58页
作者简历第58-59页
学位论文数据集第59-60页

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