致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
1 绪论 | 第12-18页 |
·问题的提出 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-16页 |
·企业战略理论研究 | 第13-15页 |
·煤炭企业发展战略研究现状综述 | 第15-16页 |
·研究内容、方法和技术路线 | 第16-18页 |
·研究内容 | 第16页 |
·研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
2 阜新地方煤炭工业分析 | 第18-30页 |
·阜新地方煤炭工业现状 | 第18-24页 |
·主要经济指标分析 | 第24-27页 |
·从业人员平均数量分布 | 第24页 |
·阜新市地方煤矿产量分析 | 第24-25页 |
·利税额分析 | 第25-26页 |
·劳动生产率分析 | 第26页 |
·劳动报酬分析 | 第26-27页 |
·安全现状分析 | 第27页 |
·阜新地方煤炭工业的特征分析 | 第27-30页 |
·数量多,规模小 | 第27-28页 |
·经济效益分析 | 第28页 |
·生产方式分析 | 第28页 |
·煤矿管理分析 | 第28页 |
·安全管理分析 | 第28-29页 |
·市场销路分析 | 第29页 |
·回采率低分析 | 第29页 |
·环境保护意识 | 第29页 |
·开采技术分析 | 第29-30页 |
3 阜新市地方煤炭工业存在的问题分析 | 第30-36页 |
·生产力水平低、装备落后、人员素质差、安全劳动生产率低 | 第30-31页 |
·单井能力下降,总体规模上升 | 第30页 |
·矿工文化水平不高,专业素质低 | 第30页 |
·专业技术人才严重缺乏,从业人员素质偏低 | 第30-31页 |
·管理理念落后、持续发展能力弱 | 第31页 |
·产品质量差,深加工不足 | 第31-32页 |
·企业的社会责任意识缺乏 | 第32页 |
·违法违规生产现象广泛存在 | 第32页 |
·资源浪费现象严重 | 第32-33页 |
·环境保护意识淡薄 | 第33-34页 |
·环境污染方面 | 第33-34页 |
·生态破坏方面 | 第34页 |
·监管机制不健全,安全监督乏力 | 第34-36页 |
·煤矿安全监督检查有“刮风”之嫌 | 第34页 |
·安全监督检查大多锁定细节 | 第34-35页 |
·安全监督检查形式呆板,方法单一,以罚代管 | 第35页 |
·群众的安全监督作用没有得到发挥 | 第35-36页 |
4 阜新地方煤炭工业发展战略制定 | 第36-50页 |
·阜新地方煤炭工业发展的优势分析 | 第36-39页 |
·区位优势 | 第36-38页 |
·资源优势 | 第38页 |
·传统开采优势 | 第38页 |
·人力优势 | 第38-39页 |
·阜新地方煤炭工业发展的劣势分析 | 第39-41页 |
·阜新大部分地方煤矿规模较小 | 第39页 |
·地方煤矿过度发展,造成煤炭工业产量结构严重不合理 | 第39页 |
·地方政府对地方矿的监管失效 | 第39-41页 |
·阜新地方煤炭工业SWOT 分析框架分析 | 第41-45页 |
·SWOT 分析 | 第41-42页 |
·阜新地方煤炭工业SWOT 分析表 | 第42-44页 |
·战略组合 | 第44-45页 |
·战略选择 | 第45页 |
·阜新地方煤炭工业发展战略指导思想及目标设定 | 第45-47页 |
·阜新地方煤炭工业的战略方向 | 第45-46页 |
·阜新地方煤炭工业的战略思路 | 第46页 |
·阜新地方煤炭工业的战略目标 | 第46-47页 |
·阜新地方煤炭工业总体发展战略 | 第47-50页 |
·产业优化战略 | 第47-48页 |
·市场拓展战略 | 第48页 |
·安全保障战略 | 第48-49页 |
·人力资源战略 | 第49-50页 |
5 阜新地方煤炭工业发展战略实施 | 第50-55页 |
·产业重组 | 第50页 |
·提高煤质 | 第50-51页 |
·加大地质勘探工作 | 第51页 |
·提高内部建设 | 第51-52页 |
·走可持续发展道路 | 第52-55页 |
6 结论与展望 | 第55-56页 |
·结论 | 第55页 |
·展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
作者简历 | 第58-59页 |
学位论文数据集 | 第59-60页 |