| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究主要内容、重难点和创新 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第11页 |
| 1.3.2 重难点和创新 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 新常态下地方政府招商引资理论基础 | 第14-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-20页 |
| 2.1.1 地方政府 | 第14-15页 |
| 2.1.2 新常态 | 第15-19页 |
| 2.1.3 招商引资 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-25页 |
| 2.2.1 招商引资理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 新公共服务理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 新公共管理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.4 公共选择理论 | 第23-25页 |
| 第3章 新常态对地方政府招商引资的影响 | 第25-32页 |
| 3.1 新常态下创新招商引资工作的必要性 | 第25-26页 |
| 3.1.1 经济环境变化要求创新招商引资工作 | 第25页 |
| 3.1.2 宏观政策变化要求创新招商引资工作 | 第25-26页 |
| 3.2 新常态给地方政府招商引资工作带来的机遇 | 第26-29页 |
| 3.2.1 “一带一路”战略的新要求 | 第26-27页 |
| 3.2.2 我国城镇化发展带来的新机遇 | 第27-28页 |
| 3.2.3 产业升级和转型的需求 | 第28-29页 |
| 3.3 新常态给地方政府招商引资工作带来的挑战 | 第29-32页 |
| 3.3.1 政府逐渐丧失投资能力,急需转型 | 第29-30页 |
| 3.3.2 中央对税收等优惠政策进行清理 | 第30页 |
| 3.3.3 经济结构调整和产业升级成为新难点 | 第30-32页 |
| 第4章 新常态下江西省南昌市招商引资现状、问题及原因分析 | 第32-44页 |
| 4.1 南昌市招商引资现状 | 第32-35页 |
| 4.1.1 南昌市情概述 | 第32-33页 |
| 4.1.2 南昌市招商引资发展历程概述 | 第33-35页 |
| 4.2 南昌、长沙及武汉招商引资对比 | 第35-37页 |
| 4.3 南昌市招商引资存在的问题 | 第37-40页 |
| 4.3.1 招商模式与逐渐完善的市场不适应 | 第37-38页 |
| 4.3.2 环境保护与土地约束日益严格 | 第38页 |
| 4.3.3 招商引资优惠政策红利消失 | 第38-39页 |
| 4.3.4 考核方式与新常态不适应 | 第39-40页 |
| 4.4 南昌市招商引资存在问题的原因分析 | 第40-44页 |
| 4.4.1 政府角色定位不准 | 第40-41页 |
| 4.4.2 考核机制不完善 | 第41-42页 |
| 4.4.3 组织机制不成熟 | 第42页 |
| 4.4.4 创新理念需提高 | 第42-44页 |
| 第5章 新常态下江西省南昌市招商引资对策建议 | 第44-51页 |
| 5.1 转变政府职能,准确定位政府角色 | 第44-45页 |
| 5.2 培育中介机构,引入多元主体 | 第45页 |
| 5.3 搭建地方政府联动平台,形成政府引导 | 第45-46页 |
| 5.4 改善投资软环境和硬环境 | 第46-47页 |
| 5.5 加强团队管理、产业调研 | 第47-48页 |
| 5.6 加强产业规划,开展精准招商 | 第48页 |
| 5.7 转变招商引资理念,加大技术创新力度 | 第48-49页 |
| 5.8 建立科学的考核标准 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 主要结论 | 第51-52页 |
| 6.2 未来展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |