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都市报微信公众平台的运营研究--以吉林省《新文化报》官方微信号为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 选题来源与选题背景第10-11页
        1.1.1 选题来源第10页
        1.1.2 选题背景第10-11页
    1.2 选题意义及应用价值第11-12页
    1.3 研究综述第12-13页
    1.4 选题内容及其研究范围界定第13-17页
        1.4.1 选题内容第13-14页
        1.4.2 研究依据第14-16页
        1.4.3 选题范围界定第16-17页
    1.5 研究方法第17-18页
第2章 都市报微信公众平台业界的发展状况第18-22页
    2.1 都市报微信公众平台的涵义第18-19页
        2.1.1 微信公众平台的涵义第18页
        2.1.2 都市报微信公众平台的涵义第18-19页
    2.2 都市报微信公众号的发展现状第19-21页
        2.2.1 微信公众号的发展现状第19-20页
        2.2.2 都市报微信公众号的发展现状第20-21页
    2.3 都市报微信公众平台运营的现状分析第21-22页
第3章 吉林省《新文化报》微信公众号运营现状分析第22-38页
    3.1 吉林省《新文化报》官方微信公众号的发展状况第22-23页
    3.2 吉林省《新文化报》官方微信公众号运营研究设计第23-25页
        3.2.1 样本选择第23页
        3.2.2 研究建构第23-25页
    3.3 吉林省《新文化报》官方微信号的内容分析第25-31页
        3.3.1 新闻来源与议题第26-28页
        3.3.2 新闻语言第28-29页
        3.3.3 新闻主题策划第29-30页
        3.3.4 广告第30-31页
    3.4 吉林省《新文化报》官方微信号的信息审核分析第31页
    3.5 吉林省《新文化报》官方微信号传播方式分析第31-34页
        3.5.1 信息推送分析第32-34页
        3.5.2 推广方式分析第34页
    3.6 吉林省《新文化报》官方微信号的评价反馈分析第34-36页
        3.6.1 基于受众的互动第35页
        3.6.2 基于“两微一端”、母媒体的互动第35-36页
    3.7 吉林省《新文化报》官方微信号的团队管理分析第36-38页
        3.7.1 编辑责任分工第36-37页
        3.7.2 奖惩制度第37-38页
第4章 吉林省《新文化报》微信公众号运营问题分析第38-43页
    4.1 新闻内容精品度不高第38-40页
        4.1.1 原创内容比重小第38-39页
        4.1.2 新闻标题化第39页
        4.1.3 缺少国内重大新闻主题事件策划第39-40页
    4.2 缺乏精准用户分析第40页
    4.3 多媒体编辑手段欠缺第40-41页
    4.4 广告模式不完善第41页
    4.5 用户整体活跃程度不高第41页
    4.6 制作团队薄弱第41-43页
第5章 都市报微信公众平台的运营建议第43-49页
    5.1 打造原创为王的优质内容微信公众平台第43-45页
        5.1.1 耕植“本土化”的新闻内容第43-44页
        5.1.2 制作“趣味性+新闻性”标题第44页
        5.1.3 策划深度化的新闻主题第44-45页
    5.2 制定“大数据—精准化”用户公众平台第45页
    5.3 优化多媒体表现形式及推广渠道第45-46页
    5.4 完善信息审核机制第46-47页
    5.5 创新广告模式第47页
    5.6 增强受众与新媒体之间的高粘度第47-48页
    5.7 建立全能型人才的优秀运营团队第48-49页
第6章 结论第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页
作者简介第54-55页
攻读学位期间研究成果第55页

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