摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 选题来源与选题背景 | 第10-11页 |
1.1.1 选题来源 | 第10页 |
1.1.2 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 选题意义及应用价值 | 第11-12页 |
1.3 研究综述 | 第12-13页 |
1.4 选题内容及其研究范围界定 | 第13-17页 |
1.4.1 选题内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究依据 | 第14-16页 |
1.4.3 选题范围界定 | 第16-17页 |
1.5 研究方法 | 第17-18页 |
第2章 都市报微信公众平台业界的发展状况 | 第18-22页 |
2.1 都市报微信公众平台的涵义 | 第18-19页 |
2.1.1 微信公众平台的涵义 | 第18页 |
2.1.2 都市报微信公众平台的涵义 | 第18-19页 |
2.2 都市报微信公众号的发展现状 | 第19-21页 |
2.2.1 微信公众号的发展现状 | 第19-20页 |
2.2.2 都市报微信公众号的发展现状 | 第20-21页 |
2.3 都市报微信公众平台运营的现状分析 | 第21-22页 |
第3章 吉林省《新文化报》微信公众号运营现状分析 | 第22-38页 |
3.1 吉林省《新文化报》官方微信公众号的发展状况 | 第22-23页 |
3.2 吉林省《新文化报》官方微信公众号运营研究设计 | 第23-25页 |
3.2.1 样本选择 | 第23页 |
3.2.2 研究建构 | 第23-25页 |
3.3 吉林省《新文化报》官方微信号的内容分析 | 第25-31页 |
3.3.1 新闻来源与议题 | 第26-28页 |
3.3.2 新闻语言 | 第28-29页 |
3.3.3 新闻主题策划 | 第29-30页 |
3.3.4 广告 | 第30-31页 |
3.4 吉林省《新文化报》官方微信号的信息审核分析 | 第31页 |
3.5 吉林省《新文化报》官方微信号传播方式分析 | 第31-34页 |
3.5.1 信息推送分析 | 第32-34页 |
3.5.2 推广方式分析 | 第34页 |
3.6 吉林省《新文化报》官方微信号的评价反馈分析 | 第34-36页 |
3.6.1 基于受众的互动 | 第35页 |
3.6.2 基于“两微一端”、母媒体的互动 | 第35-36页 |
3.7 吉林省《新文化报》官方微信号的团队管理分析 | 第36-38页 |
3.7.1 编辑责任分工 | 第36-37页 |
3.7.2 奖惩制度 | 第37-38页 |
第4章 吉林省《新文化报》微信公众号运营问题分析 | 第38-43页 |
4.1 新闻内容精品度不高 | 第38-40页 |
4.1.1 原创内容比重小 | 第38-39页 |
4.1.2 新闻标题化 | 第39页 |
4.1.3 缺少国内重大新闻主题事件策划 | 第39-40页 |
4.2 缺乏精准用户分析 | 第40页 |
4.3 多媒体编辑手段欠缺 | 第40-41页 |
4.4 广告模式不完善 | 第41页 |
4.5 用户整体活跃程度不高 | 第41页 |
4.6 制作团队薄弱 | 第41-43页 |
第5章 都市报微信公众平台的运营建议 | 第43-49页 |
5.1 打造原创为王的优质内容微信公众平台 | 第43-45页 |
5.1.1 耕植“本土化”的新闻内容 | 第43-44页 |
5.1.2 制作“趣味性+新闻性”标题 | 第44页 |
5.1.3 策划深度化的新闻主题 | 第44-45页 |
5.2 制定“大数据—精准化”用户公众平台 | 第45页 |
5.3 优化多媒体表现形式及推广渠道 | 第45-46页 |
5.4 完善信息审核机制 | 第46-47页 |
5.5 创新广告模式 | 第47页 |
5.6 增强受众与新媒体之间的高粘度 | 第47-48页 |
5.7 建立全能型人才的优秀运营团队 | 第48-49页 |
第6章 结论 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
作者简介 | 第54-55页 |
攻读学位期间研究成果 | 第55页 |