摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外文献综述 | 第10-12页 |
1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.4 研究的创新之处 | 第13-14页 |
第二章 企业战略成本管理基础理论概述 | 第14-19页 |
2.1 战略成本管理的含义及特征 | 第14-16页 |
2.1.1 战略成本管理的含义 | 第14页 |
2.1.2 战略成本管理的特征 | 第14-16页 |
2.2 战略成本管理的目标 | 第16页 |
2.3 企业战略成本管理的分析方法 | 第16-19页 |
2.3.1 战略定位分析 | 第16-17页 |
2.3.2 价值链分析 | 第17-18页 |
2.3.3 成本动因分析 | 第18-19页 |
第三章 SDSW公司成本管理现状及存在的问题 | 第19-25页 |
3.1 SDSW公司概况 | 第19-20页 |
3.1.1 SDSW公司简介 | 第19页 |
3.1.2 SDSW公司组织框架 | 第19-20页 |
3.2 SDSW公司成本管理现状 | 第20-22页 |
3.2.1 SDSW公司的成本构成 | 第20-21页 |
3.2.2 SDSW公司的成本管理方法 | 第21-22页 |
3.3 SDSW公司实施战略成本管理的必要性 | 第22-23页 |
3.4 SDSW公司成本管理存在的问题 | 第23-25页 |
第四章 SDSW公司战略成本管理的基础分析 | 第25-35页 |
4.1 战略定位分析 | 第25-27页 |
4.1.1 SDSW公司的战略定位分析 | 第25-26页 |
4.1.2 企业竞争战略选择 | 第26-27页 |
4.2 价值链分析 | 第27-32页 |
4.2.1 SDSW公司企业价值链结构 | 第27-28页 |
4.2.2 SDSW公司价值链成本形成分析 | 第28-32页 |
4.3 成本动因分析 | 第32-35页 |
4.3.1 SDSW公司结构性的成本动因分析 | 第32-34页 |
4.3.2 SDSW公司执行性的成本动因分析 | 第34-35页 |
第五章 SDSW公司战略成本管理方案设计 | 第35-48页 |
5.1 成本领先竞争战略下的成本管理方案 | 第35-41页 |
5.1.1 重构SDSW公司价值链 | 第35-38页 |
5.1.2 改进成本动因驱动因素 | 第38-40页 |
5.1.3 成本领先竞争战略下成本管理方案的可行性 | 第40-41页 |
5.2 差异化竞争战略下的成本管理方案 | 第41-48页 |
5.2.1 重构SDSW公司价值链 | 第42-44页 |
5.2.2 改进成本动因驱动因素 | 第44-45页 |
5.2.3 差异化竞争战略下成本管理方案的可行性 | 第45-48页 |
第六章 SDSW公司实施战略成本管理方案的保障措施 | 第48-54页 |
6.1 SDSW公司实施战略成本管理方案的人员配置 | 第48-49页 |
6.1.1 建立战略成本管理小组 | 第48页 |
6.1.2 战略成本管理小组的工作方式 | 第48-49页 |
6.1.3 战略成本管理小组的工作内容 | 第49页 |
6.2 SDSW公司实施战略成本管理方案的普及宣传 | 第49-50页 |
6.2.1 SDSW公司进行全员全方位普宣 | 第49-50页 |
6.2.2 SDSW公司各部门组织学习 | 第50页 |
6.3 SDSW公司实施战略成本管理方案的制度设置 | 第50-51页 |
6.3.1 制定战略成本管理推行制度 | 第50页 |
6.3.2 制定战略成本管理执行制度 | 第50-51页 |
6.4 SDSW公司实施战略成本管理方案的人员培训 | 第51-52页 |
6.4.1 提高战略成本管理观念意识 | 第51页 |
6.4.2 对战略成本管理小组成员进行培训 | 第51-52页 |
6.5 SDSW公司实施战略成本管理方案的绩效考核及奖惩措施 | 第52-54页 |
6.5.1 制定战略成本管理绩效考核制度 | 第52页 |
6.5.2 实施战略成本管理的奖励措施 | 第52-53页 |
6.5.3 实施战略成本管理的处罚措施 | 第53-54页 |
第七章 结论及展望 | 第54-55页 |
7.1 研究结论 | 第54页 |
7.2 研究展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |