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SDSW公司战略成本管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-12页
    1.3 研究内容与方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 研究的创新之处第13-14页
第二章 企业战略成本管理基础理论概述第14-19页
    2.1 战略成本管理的含义及特征第14-16页
        2.1.1 战略成本管理的含义第14页
        2.1.2 战略成本管理的特征第14-16页
    2.2 战略成本管理的目标第16页
    2.3 企业战略成本管理的分析方法第16-19页
        2.3.1 战略定位分析第16-17页
        2.3.2 价值链分析第17-18页
        2.3.3 成本动因分析第18-19页
第三章 SDSW公司成本管理现状及存在的问题第19-25页
    3.1 SDSW公司概况第19-20页
        3.1.1 SDSW公司简介第19页
        3.1.2 SDSW公司组织框架第19-20页
    3.2 SDSW公司成本管理现状第20-22页
        3.2.1 SDSW公司的成本构成第20-21页
        3.2.2 SDSW公司的成本管理方法第21-22页
    3.3 SDSW公司实施战略成本管理的必要性第22-23页
    3.4 SDSW公司成本管理存在的问题第23-25页
第四章 SDSW公司战略成本管理的基础分析第25-35页
    4.1 战略定位分析第25-27页
        4.1.1 SDSW公司的战略定位分析第25-26页
        4.1.2 企业竞争战略选择第26-27页
    4.2 价值链分析第27-32页
        4.2.1 SDSW公司企业价值链结构第27-28页
        4.2.2 SDSW公司价值链成本形成分析第28-32页
    4.3 成本动因分析第32-35页
        4.3.1 SDSW公司结构性的成本动因分析第32-34页
        4.3.2 SDSW公司执行性的成本动因分析第34-35页
第五章 SDSW公司战略成本管理方案设计第35-48页
    5.1 成本领先竞争战略下的成本管理方案第35-41页
        5.1.1 重构SDSW公司价值链第35-38页
        5.1.2 改进成本动因驱动因素第38-40页
        5.1.3 成本领先竞争战略下成本管理方案的可行性第40-41页
    5.2 差异化竞争战略下的成本管理方案第41-48页
        5.2.1 重构SDSW公司价值链第42-44页
        5.2.2 改进成本动因驱动因素第44-45页
        5.2.3 差异化竞争战略下成本管理方案的可行性第45-48页
第六章 SDSW公司实施战略成本管理方案的保障措施第48-54页
    6.1 SDSW公司实施战略成本管理方案的人员配置第48-49页
        6.1.1 建立战略成本管理小组第48页
        6.1.2 战略成本管理小组的工作方式第48-49页
        6.1.3 战略成本管理小组的工作内容第49页
    6.2 SDSW公司实施战略成本管理方案的普及宣传第49-50页
        6.2.1 SDSW公司进行全员全方位普宣第49-50页
        6.2.2 SDSW公司各部门组织学习第50页
    6.3 SDSW公司实施战略成本管理方案的制度设置第50-51页
        6.3.1 制定战略成本管理推行制度第50页
        6.3.2 制定战略成本管理执行制度第50-51页
    6.4 SDSW公司实施战略成本管理方案的人员培训第51-52页
        6.4.1 提高战略成本管理观念意识第51页
        6.4.2 对战略成本管理小组成员进行培训第51-52页
    6.5 SDSW公司实施战略成本管理方案的绩效考核及奖惩措施第52-54页
        6.5.1 制定战略成本管理绩效考核制度第52页
        6.5.2 实施战略成本管理的奖励措施第52-53页
        6.5.3 实施战略成本管理的处罚措施第53-54页
第七章 结论及展望第54-55页
    7.1 研究结论第54页
    7.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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