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我国图书馆人力资源管理研究综述

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
引言第9-13页
 (一) 研究现状第9-11页
 (二) 研究意义第11-13页
一、图书馆人力资源管理概述第13-17页
 (一) 人力资源概述第13页
 (二) 人力资源管理概述第13-14页
 (三) 图书馆人力资源管理概述第14-17页
  1. 图书馆人力资源管理的定义第14页
  2. 图书馆人力资源管理的内容第14页
  3. 图书馆人力资源管理的必要性第14-15页
  4. 图书馆人力资源管理的可行性第15-17页
二、我国图书馆人力资源管理发展沿革第17-25页
 (一) 图书馆人事管理第17-18页
  1. 图书馆人事管理产生的背景第17页
  2. 图书馆人事管理的含义及性质第17-18页
  3. 图书馆人事管理的具体内容第18页
  4. 图书馆人事管理利弊第18页
 (二) 图书馆人本管理第18-21页
  1. 图书馆人本管理产生的背景第18-19页
  2. 图书馆人本管理的含义及性质第19页
  3. 图书馆人本管理的具体内容第19-20页
  4. 图书馆人本管理利弊第20-21页
 (三) 图书馆能本管理第21-25页
  1. 能本管理产生的背景第21页
  2. 能本管理的概念及与其他概念的关系第21-22页
  3. 图书馆能本管理的涵义第22页
  4. 图书馆能本管理的内容第22页
  5. 图书馆实施能本管理的必要性第22-23页
  6. 图书馆实施能本管理的可行性第23页
  7. 图书馆能本管理的利弊第23-25页
三、图书馆人力资源管理存在的问题第25-29页
 (一) 人力资源管理意识淡薄管理理念更新迟缓第25页
 (二) 图书馆人力资源结构不合理缺乏人力资源管理的规划第25页
 (三) 图书馆员职业声望低人才流失严重第25-26页
 (四) 缺乏高层次人才的工作环境第26页
 (五) 图书馆员继续教育重视不够第26-27页
 (六) 图书馆员绩效考核不健全分配制度不规范第27页
 (七) 图书馆岗位职级模糊职业资格制度尚未建立第27页
 (八) 组织设计不利于知识单元的整合和传播第27-29页
四、构建基于能力的人力资源管理机制第29-37页
 (一) 图书馆职业化能力评价机制第29-32页
  1. 评价方式第29页
  2. 评价指标第29-30页
  3. 具体实施第30-31页
  4. 产生作用第31-32页
 (二) 图书馆员任用机制第32-33页
  1. 任用原则第32页
  2. 任用方式及内容第32-33页
  3. 注意的问题第33页
 (三) 图书馆员能力培训开发机制第33-34页
  1. 开发原则第33页
  2. 开发形式第33-34页
  3. 开发内容第34页
 (四) 图书馆员考核评价机制第34-35页
  1. 评价方式第34页
  2. 评价内容第34-35页
  3. 注意的问题第35页
 (五) 图书馆员薪酬分配机制第35-37页
  1. 分配原则第35-36页
  2. 分配内容第36页
  3. 产生作用第36-37页
结论第37-38页
参考文献第38-40页
后记第40页

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