中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-9页 |
引言 | 第9-13页 |
(一) 研究现状 | 第9-11页 |
(二) 研究意义 | 第11-13页 |
一、图书馆人力资源管理概述 | 第13-17页 |
(一) 人力资源概述 | 第13页 |
(二) 人力资源管理概述 | 第13-14页 |
(三) 图书馆人力资源管理概述 | 第14-17页 |
1. 图书馆人力资源管理的定义 | 第14页 |
2. 图书馆人力资源管理的内容 | 第14页 |
3. 图书馆人力资源管理的必要性 | 第14-15页 |
4. 图书馆人力资源管理的可行性 | 第15-17页 |
二、我国图书馆人力资源管理发展沿革 | 第17-25页 |
(一) 图书馆人事管理 | 第17-18页 |
1. 图书馆人事管理产生的背景 | 第17页 |
2. 图书馆人事管理的含义及性质 | 第17-18页 |
3. 图书馆人事管理的具体内容 | 第18页 |
4. 图书馆人事管理利弊 | 第18页 |
(二) 图书馆人本管理 | 第18-21页 |
1. 图书馆人本管理产生的背景 | 第18-19页 |
2. 图书馆人本管理的含义及性质 | 第19页 |
3. 图书馆人本管理的具体内容 | 第19-20页 |
4. 图书馆人本管理利弊 | 第20-21页 |
(三) 图书馆能本管理 | 第21-25页 |
1. 能本管理产生的背景 | 第21页 |
2. 能本管理的概念及与其他概念的关系 | 第21-22页 |
3. 图书馆能本管理的涵义 | 第22页 |
4. 图书馆能本管理的内容 | 第22页 |
5. 图书馆实施能本管理的必要性 | 第22-23页 |
6. 图书馆实施能本管理的可行性 | 第23页 |
7. 图书馆能本管理的利弊 | 第23-25页 |
三、图书馆人力资源管理存在的问题 | 第25-29页 |
(一) 人力资源管理意识淡薄管理理念更新迟缓 | 第25页 |
(二) 图书馆人力资源结构不合理缺乏人力资源管理的规划 | 第25页 |
(三) 图书馆员职业声望低人才流失严重 | 第25-26页 |
(四) 缺乏高层次人才的工作环境 | 第26页 |
(五) 图书馆员继续教育重视不够 | 第26-27页 |
(六) 图书馆员绩效考核不健全分配制度不规范 | 第27页 |
(七) 图书馆岗位职级模糊职业资格制度尚未建立 | 第27页 |
(八) 组织设计不利于知识单元的整合和传播 | 第27-29页 |
四、构建基于能力的人力资源管理机制 | 第29-37页 |
(一) 图书馆职业化能力评价机制 | 第29-32页 |
1. 评价方式 | 第29页 |
2. 评价指标 | 第29-30页 |
3. 具体实施 | 第30-31页 |
4. 产生作用 | 第31-32页 |
(二) 图书馆员任用机制 | 第32-33页 |
1. 任用原则 | 第32页 |
2. 任用方式及内容 | 第32-33页 |
3. 注意的问题 | 第33页 |
(三) 图书馆员能力培训开发机制 | 第33-34页 |
1. 开发原则 | 第33页 |
2. 开发形式 | 第33-34页 |
3. 开发内容 | 第34页 |
(四) 图书馆员考核评价机制 | 第34-35页 |
1. 评价方式 | 第34页 |
2. 评价内容 | 第34-35页 |
3. 注意的问题 | 第35页 |
(五) 图书馆员薪酬分配机制 | 第35-37页 |
1. 分配原则 | 第35-36页 |
2. 分配内容 | 第36页 |
3. 产生作用 | 第36-37页 |
结论 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
后记 | 第40页 |