C能源集团风险管理与内控体系构建研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 导论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路与研究框架 | 第12-13页 |
| 第2章 C能源集团风险管理体系构建现状分析 | 第13-28页 |
| 2.1 风险管理相关理论 | 第13页 |
| 2.1.1 风险 | 第13页 |
| 2.1.2 风险管理 | 第13页 |
| 2.2 公司背景 | 第13-18页 |
| 2.2.1 公司简介 | 第13-14页 |
| 2.2.2 国内外监管单位要求 | 第14-16页 |
| 2.2.3 C能源集团风险管理框架构建 | 第16-17页 |
| 2.2.4 C能源集团风险管理组织架构 | 第17-18页 |
| 2.3 C能源集团风险管理体系运转 | 第18-26页 |
| 2.3.1 风险管理标准 | 第18-22页 |
| 2.3.2 风险管理报告 | 第22-23页 |
| 2.3.3 内部控制测试 | 第23-24页 |
| 2.3.4 全面风险管理文化建设 | 第24-25页 |
| 2.3.5 风险事件管理 | 第25-26页 |
| 2.4 C能源集团风险管理与内控体系存在的问题 | 第26-28页 |
| 2.4.1 缺乏系统的风险管理制度 | 第26页 |
| 2.4.2 缺乏先进的风险（评估）管理方法 | 第26页 |
| 2.4.3 缺乏有效的监控与评价体系 | 第26页 |
| 2.4.4 缺乏统一的风险事件管理标准及应用 | 第26页 |
| 2.4.5 缺乏成型的风险管理信息系统 | 第26-28页 |
| 第3章 国内外企业对标分析 | 第28-39页 |
| 3.1 对标方法 | 第28页 |
| 3.1.1 指标设计 | 第28页 |
| 3.1.2 对标企业 | 第28页 |
| 3.2 C能源集团对标结果 | 第28-39页 |
| 3.2.1 C能源集团整体水平 | 第29-30页 |
| 3.2.2 C能源集团优势分析 | 第30-34页 |
| 3.2.3 C能源集团差距分析 | 第34-36页 |
| 3.2.4 国有企业面临的共性难题 | 第36-39页 |
| 第4章 C能源集团风险管理体系改进建议 | 第39-45页 |
| 4.1 搭建风险管理与内控体系的必然性 | 第39页 |
| 4.1.1 国内外监管机构的法案制度出台 | 第39页 |
| 4.1.2 风险管理方法及信息技术的发展 | 第39页 |
| 4.1.3 国有企业面临竞争的全球性挑战 | 第39页 |
| 4.2 完善风险管理体系的建议 | 第39-45页 |
| 4.2.1 建立风险管理制度 | 第40页 |
| 4.2.2 细化风险评估程序 | 第40-42页 |
| 4.2.3 监督风险管理报告 | 第42页 |
| 4.2.4 完善风险事件管理 | 第42-43页 |
| 4.2.5 搭建风险管理信息系统 | 第43-45页 |
| 第5章 C能源集团所属企业风险管理体系构建实践 | 第45-48页 |
| 5.1 拟定体系工作实施方案 | 第45页 |
| 5.2 撰写所属企业风险管理报告 | 第45-46页 |
| 5.3 编制修订《内部控制手册》 | 第46-47页 |
| 5.4 培育风险文化 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 研究总结 | 第48页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录A 综合风险信息表 | 第52-53页 |
| 附录B 企业风险管理报告工作评价表 | 第53-54页 |
| 附录C 风险损失事件收集模板 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第56-57页 |
