| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.3 本文创新点 | 第13页 |
| 1.4 技术路线图 | 第13-16页 |
| 2 理论研究与文献综述 | 第16-31页 |
| 2.1 水肥一体化技术理论研究 | 第16-24页 |
| 2.1.1 水肥一体化技术的基本概况 | 第16-19页 |
| 2.1.2 我国水肥一体化技术的发展环境 | 第19-22页 |
| 2.1.3 国内外水肥一体化技术的应用及现状分析 | 第22-24页 |
| 2.2 创新的扩散理论 | 第24-26页 |
| 2.2.1 创新的扩散定义 | 第24-25页 |
| 2.2.2 创新扩散的四大要素 | 第25-26页 |
| 2.3 商业模式设计与创新理论 | 第26-29页 |
| 2.3.1 商业模式的概念 | 第26页 |
| 2.3.2 商业模式的特征 | 第26-27页 |
| 2.3.3 常见的企业商业模式 | 第27-28页 |
| 2.3.4 商业模式的构成要素 | 第28-29页 |
| 2.4 文献综述评价 | 第29-31页 |
| 3 以色列企业水肥一体化技术的商业模式经验借鉴 | 第31-37页 |
| 3.1 以色列考察水肥企业介绍 | 第31-32页 |
| 3.2 以色列水肥企业的商业模式应用分析 | 第32-35页 |
| 3.2.1 溉特公司的商业模式应用分析 | 第32-33页 |
| 3.2.2 耐特菲姆公司的商业模式应用分析 | 第33-35页 |
| 3.3 以色列企业商业模式对我国水肥一体化技术应用的借鉴经验 | 第35-37页 |
| 4 我国水肥一体化技术的商业模式对比分析 | 第37-46页 |
| 4.1 水肥一体化技术的传统型商业模式分析 | 第37-40页 |
| 4.1.1 战略定位 | 第37页 |
| 4.1.2 盈利模式 | 第37-38页 |
| 4.1.3 资源整合 | 第38-39页 |
| 4.1.4 价值创造 | 第39-40页 |
| 4.2 水肥一体化技术的O2O商业模式分析 | 第40-42页 |
| 4.2.1 战略定位 | 第40页 |
| 4.2.2 盈利模式 | 第40-41页 |
| 4.2.3 资源整合 | 第41-42页 |
| 4.2.4 价值创造 | 第42页 |
| 4.3 我国水肥一体化技术的O2O商业模式与传统型商业模式对比分析 | 第42-46页 |
| 5 我国水肥一体化技术的商业模式实施建议 | 第46-53页 |
| 5.1 战略定位 | 第46-48页 |
| 5.2 盈利模式 | 第48-49页 |
| 5.3 资源整合 | 第49-50页 |
| 5.4 价值创造 | 第50-52页 |
| 5.5 小结 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论及创新点 | 第53-54页 |
| 6.2 研究的局限性及展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |