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房地产开发中的设计管理研究--以样板间为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外设计管理研究状况第10-11页
        1.2.1 国外设计管理研究状况第10页
        1.2.2 国内设计管理的研究状况第10-11页
    1.3 研究目的和内容第11页
        1.3.1 研究目的第11页
        1.3.2 研究内容第11页
    1.4 研究方法第11-13页
第二章 房地产开发中设计部门及设计管理分析第13-20页
    2.1 设计部门在开发中的作用第13-14页
    2.2 设计部门与企业其他部门之间的关系第14-15页
    2.3 房地产开发中设计管理内容第15-20页
        2.3.1 房地产开发中设计管理的职能第15-16页
        2.3.2 房地产开发中设计管理的组织架构第16-17页
        2.3.3 房地产开发中设计管理的人员素质第17-18页
        2.3.4 房地产开发中设计管理的特点第18-20页
第三章 房地产开发中设计管理方法第20-27页
    3.1 项目定位与设计管理之间的关系第20-21页
    3.2 项目策划与设计管理之间的关系第21-25页
    3.3 房地产开发中设计管理重点第25-27页
第四章 房地产开发中设计管理目标及控制要点第27-32页
    4.1 房地产开发中设计管理目标第27-30页
        4.1.1 通过设计管理为项目增值第27-28页
        4.1.2 通过设计管理控制工程造价第28-29页
        4.1.3 通过设计管理进行全专业优化第29-30页
    4.2 房地产开发中设计管理控制要点第30-32页
        4.2.1 编写高质量的设计任务书第30页
        4.2.2 合理选择设计单位第30页
        4.2.3 优化设计方案第30-31页
        4.2.4 评估设计成果第31-32页
第五章 房地产开发中样板间的设计管理第32-48页
    5.1 样板间的定义及基本特性第32-34页
    5.2 样板间的户型选择及选址第34-38页
        5.2.1 户型选择第34-36页
        5.2.2 选址原则及影响因素第36-38页
    5.3 样板间在房地产营销中的作用第38-41页
        5.3.1 扬长避短有利促销第39页
        5.3.2 相对其他促销手段更直观更深刻第39-41页
        5.3.3 对居住文化的导向作用第41页
        5.3.4 楼盘信息与开发公司的展示第41页
    5.4 样板间的设计把控第41-45页
        5.4.1 设计风格的选择第41-42页
        5.4.2 影响设计的主要因素第42-44页
        5.4.3 设计误区及趋向第44-45页
    5.5 样板间设计案例分析第45-48页
第六章 基于实践的样板间设计管理第48-76页
    6.1“境界梅江H5地块”项目样板间设计管理实例分析第48-59页
        6.1.1 项目概况及产品定位第48-50页
        6.1.2 样板间户型选择及选址第50-51页
        6.1.3 设计任务书的编制第51-52页
        6.1.4 设计单位的选择第52-53页
        6.1.5 设计方案的优化第53-57页
        6.1.6 设计后评估第57-59页
    6.2“境界梅江H6地块”项目样板间设计管理实例分析第59-69页
        6.2.1 项目概况及产品定位第59-60页
        6.2.2 样板间户型选择及选址第60-61页
        6.2.3 设计任务书的编制第61-62页
        6.2.4 设计单位的选择第62-63页
        6.2.5 设计方案的优化第63-65页
        6.2.6 设计后评估第65-69页
    6.3“体北地块”项目样板间设计管理实例分析第69-76页
        6.3.1 项目概况及产品定位第69-71页
        6.3.2 样板间户型选择及选址第71页
        6.3.3 设计任务书的编制第71页
        6.3.4 设计单位的选择第71-72页
        6.3.5 设计方案的优化第72-74页
        6.3.6 设计后评估第74-76页
第七章 提高房地产开发中样板间设计管理效益的探索第76-78页
    7.1 设计管理标准化第76-77页
        7.1.1 建立标准化的工作流程第77页
        7.1.2 设立标准化的工作内容第77页
    7.2 严格控制设计变更第77页
    7.3 设计优化与成本控制管理第77-78页
第八章 结论第78-79页
参考文献第79-81页
致谢第81-82页

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