国内大型公路施工企业战略转型研究--以EAC企业为例

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第一章 绪论	第11-19页
·选题背景	第11-12页
·研究目的	第12-13页
·国内外研究综述	第13-15页
·研究思路和研究内容	第15-19页
第二章 公路施工企业及其战略	第19-33页
·基本概念	第19-21页
·公路施工企业的特点	第21-25页
·公路施工企业的基本现状及存在的问题	第25-28页
·战略转型对公路施工企业发展的重要作用	第28-29页
·战略管理的相关理论	第29-33页
第三章 公路施工企业发展战略分析	第33-59页
·公路施工企业面临的外部环境分析	第33-40页
·国际国内宏观经济形势	第33-34页
·国内基础建设行业发展总体趋势	第34-35页
·国内交通建设行业市场预测	第35-37页
·国外交通建设行业市场预测	第37-38页
·企业在外部环境中的机会和威胁	第38-40页
·公路施工企业内部环境分析	第40-51页
·企业发展趋势分析	第40-42页
·企业核心能力与战略资源分析	第42-44页
·企业的短板及发展瓶颈	第44-46页
·企业的优势与劣势对比分析	第46-51页
·公路施工企业比较优势分析	第51-54页
·与同类型国内施工企业比较	第51页
·国际承包商的比较优势影响	第51-52页
·企业优势竞争力对比	第52-54页
·公路施工企业SWOT矩阵分析	第54-59页
·SWOT综合分析	第54-56页
·SWOT战略矩阵分析	第56-59页
第四章 公路施工企业发展战略发展定位与转型	第59-71页
·公路施工企业总体发展策略定位	第59-65页
·企业发展定位需要关注的问题	第59-60页
·企业发展战略方向定位	第60-62页
·企业总体发展战略定位	第62-65页
·公路施工企业战略任务、规划与目标定位	第65-68页
·企业战略任务与规划定位	第65页
·企业发展战略目标定位	第65-68页
·公路施工企业战略转型的基本思路	第68-71页
·向同业多元战略转型	第68-69页
·向纵向一体化战略转型	第69-70页
·向海外市场区域战略转型	第70-71页
第五章 公路施工企业战略体系的规划与重构	第71-95页
·公路施工企业战略体系构成	第71-73页
·企业战略规划与重构的基本流程	第71-72页
·企业战略体系的基本架构	第72-73页
·公路施工企业总体发展战略规划	第73-79页
·企业经营结构调整	第73-75页
·企业市场布局优化	第75-78页
·企业总体战略思路	第78-79页
·公路施工企业实施性战略规划	第79-82页
·精细管理战略	第79页
·"零缺陷-低成本"一体化战略	第79-80页
·标准化战略	第80-82页
·公路施工企业职能战略规划	第82-95页
·企业技术发展战略	第82-84页
·企业市场开发战略	第84-86页
·企业信息化战略	第86-88页
·企业资本运营战略	第88-90页
·企业人力资源战略	第90-91页
·企业文化战略	第91-95页
第六章 公路施工企业战略推进措施及评价	第95-109页
·公路施工企业战略推进措施	第95-105页
·企业战略推进的关键措施	第95-96页
·企业战略推进的具体措施	第96-105页
·公路施工企业战略实施的预测与评价	第105-106页
·企业战略实施的预测与评价的主要内容	第105页
·企业战略实施的预测与评价的基本方法	第105-106页
·对EAC企业战略体系的初步评价	第106页
·企业战略动态管理与持续改进	第106-109页
研究结论	第109-111页
参考文献	第111-115页
攻读学位期间取得的研究成果	第115-117页
致谢	第117页