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中国二冶黄岗梁风电项目成本管理与控制

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
第2章 项目成本研究与控制基本理论第12-19页
    2.1 控制的理论分析第12-13页
    2.2 工程建设成本第13-14页
    2.3 项目管理第14页
    2.4 项目施工成本控制理论第14-19页
        2.4.1 项目成本控制概述第14-15页
        2.4.2 项目成本控制原则第15-16页
        2.4.3 项目成本控制依据第16页
        2.4.4 项目成本控制实施第16-17页
        2.4.5 项目成本控制内容第17-19页
第3章 成本控制现状分析第19-23页
    3.1 当前公司项目成本控制模式第19-20页
    3.2 当前公司项目成本控制模式中存在的问题第20-23页
        3.2.1 项目管理模式科学性欠佳第20-21页
        3.2.2 管理机制需完善第21-22页
        3.2.3 内部控制机制存在缺失第22-23页
第4章 施工项目成本控制的优化第23-31页
    4.1 施工项目成本控制工作的重点第23-24页
    4.2 施工项目成本控制的优化第24-28页
        4.2.1 对项目管理模式进行优化第24-25页
        4.2.2 对公司管理机制进行完善第25-26页
        4.2.3 制定完善的激励机制第26-27页
        4.2.4 完善内部控制机制第27-28页
    4.3 优化后的成本控制流程第28-29页
        4.3.1 明确集团公司总体成本目标第28页
        4.3.2 预算目标成本第28-29页
        4.3.3 施工成本控制方面第29页
    4.4 新成本控制模式的评价第29-31页
第5章 黄岗梁风电场项目成本控制情况第31-40页
    5.1 项目概况第31-32页
    5.2 施工项目成本控制的方法第32-34页
    5.3 项目成本控制过程第34-38页
        5.3.1 项目的前期策划工作第34-35页
        5.3.2 项目组织管理策划第35页
        5.3.3 项目工作分解结构第35-36页
        5.3.4 确定成本计算模式第36页
        5.3.5 进行挣值偏差分析第36-37页
        5.3.6 运用挣值法分析结果和纠偏第37-38页
    5.4 项目成本控制成效第38-40页
        5.4.1 新成本控制模式应用前后对比分析第38页
        5.4.2 相关经验总结第38-40页
第6章 结论第40-41页
    6.1 结论第40页
    6.2 论文中提出的新方法和新思路第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-45页
作者简介第45-46页
攻读硕士学位期间研究成果第46页

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