英德山区“双到”扶贫模式的问题及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.2 “双到”扶贫模式出台的背景 | 第8-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.4 中国扶贫政策演变 | 第11-15页 |
| 2 “双到”扶贫模式的理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 社会主义初级阶段理论 | 第15-16页 |
| 2.2 制度经济学理论 | 第16-17页 |
| 2.3 政府干预理论 | 第17-18页 |
| 2.4 非政府组织理论 | 第18页 |
| 2.5 区域经济发展理论 | 第18-19页 |
| 2.6 能力贫困理论 | 第19-20页 |
| 2.7 信息不对称理论 | 第20页 |
| 2.8 系统论、控制论、协同论等理论 | 第20-22页 |
| 3 “双到”扶贫模式的具体做法和绩效分析 | 第22-35页 |
| 3.1 “双到”扶贫模式的特征分析 | 第22-23页 |
| 3.2 “双到”扶贫模式的基本做法 | 第23-28页 |
| 3.3 “双到”扶贫模式的成效 | 第28-31页 |
| 3.4 “双到”扶贫模式的社会效应 | 第31-35页 |
| 4 “双到”扶贫模式存在的问题及原因分析 | 第35-44页 |
| 4.1 扶贫目标对象瞄准偏差 | 第35-36页 |
| 4.2 帮扶单位和地方政府利益目标不一致 | 第36页 |
| 4.3 帮扶单位追求短期考核忽视长期经济发展规划 | 第36-37页 |
| 4.4 贫困主体参与意识和能力欠缺 | 第37-38页 |
| 4.5 资金使用效益不高 | 第38-39页 |
| 4.6 劳动力转移就业与农村劳动力不足构成矛盾 | 第39-40页 |
| 4.7 扶贫项目的推进与扶贫对象意愿脱离 | 第40-41页 |
| 4.8 驻村干部人员少、委派难 | 第41-44页 |
| 5 对策建议 | 第44-48页 |
| 5.1 进一步重视精神扶贫 | 第44-45页 |
| 5.2 对扶贫项目监督和扶贫绩效评估机制进行优化 | 第45-46页 |
| 5.3 加强驻村干部的选派、监督、培训、激励 | 第46页 |
| 5.4 强化劳动力职业技能培训 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 注释 | 第56页 |