金融危机背景下太钢柔性战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题的背景 | 第11-12页 |
| ·选题的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·论文的研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 柔性战略理论综述 | 第15-23页 |
| ·战略管理理论的演进过程 | 第15-17页 |
| ·公司战略研究的最新进展 | 第17-19页 |
| ·柔性战略的基本理论 | 第19-23页 |
| ·柔性战略的内涵 | 第19页 |
| ·柔性战略的内容 | 第19-20页 |
| ·柔性战略的分析方法 | 第20-23页 |
| 第三章 金融危机背景下太钢战略的现状 | 第23-31页 |
| ·太钢简介 | 第23-24页 |
| ·金融危机背景下太钢的经营现状 | 第24-27页 |
| ·金融危机对中国钢铁行业的影响 | 第24-25页 |
| ·金融危机背景下太钢的基本情况 | 第25-27页 |
| ·太钢的战略发展 | 第27-29页 |
| ·太钢战略的发展阶段 | 第27页 |
| ·太钢现在主要的战略 | 第27-29页 |
| ·太钢现有战略在金融危机背景下的进一步完善 | 第29-31页 |
| 第四章 金融危机背景下太钢的战略选择 | 第31-41页 |
| ·对太钢的SWOT分析 | 第31-37页 |
| ·优势分析 | 第31-34页 |
| ·劣势分析 | 第34-35页 |
| ·机会分析 | 第35-36页 |
| ·威胁分析 | 第36-37页 |
| ·太钢的战略选择 | 第37-39页 |
| ·太钢实施柔性战略的基础 | 第39-41页 |
| ·太钢实施柔性战略的目标 | 第39页 |
| ·太钢实施柔性战略的原则 | 第39-41页 |
| 第五章 太钢实施柔性战略的具体措施 | 第41-51页 |
| ·文化柔性 | 第41-43页 |
| ·组织柔性 | 第43-46页 |
| ·柔性组织类型 | 第43-44页 |
| ·太钢组织柔性的实现 | 第44-46页 |
| ·能力柔性 | 第46-48页 |
| ·应急管理能力的培养 | 第46-47页 |
| ·兼并重组能力的提升 | 第47-48页 |
| ·资源柔性 | 第48-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
