| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第15-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第17-19页 |
| 1.4 研究内容及创新点 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第19页 |
| 1.4.2 本文创新点 | 第19-20页 |
| 1.4.3 技术线路 | 第20-21页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第21-27页 |
| 2.1 概念界定 | 第21-25页 |
| 2.1.1 农产品第三方物流的概念 | 第21-22页 |
| 2.1.2 农产品第三方物流的特征 | 第22-23页 |
| 2.1.3 农产品第三方物流的价值体现 | 第23-25页 |
| 2.2 理论基础 | 第25-27页 |
| 2.2.1 供应链管理理论 | 第25页 |
| 2.2.2 社会分工理论 | 第25页 |
| 2.2.3 核心竞争力理论 | 第25-26页 |
| 2.2.4 交易费用理论 | 第26-27页 |
| 第3章 吉林省农产品第三方物流的发展现状及 SWOT 分析 | 第27-45页 |
| 3.1 吉林省农产品第三方物流发展现状分析 | 第27-32页 |
| 3.1.1 吉林省物流业发展水平 | 第27-29页 |
| 3.1.2 吉林省基础设施现状 | 第29页 |
| 3.1.3 吉林省物流业发展环境 | 第29-30页 |
| 3.1.4 吉林省现行物流主要运作模式分析 | 第30-32页 |
| 3.2 吉林省农产品第三方物流发展 SWOT 分析 | 第32-45页 |
| 3.2.1 吉林省发展农产品第三方物流的劣势 | 第32-39页 |
| 3.2.1.1 专业物流设备不完善 | 第32-34页 |
| 3.2.1.2 信息化程度低 | 第34-35页 |
| 3.2.1.3 物流人才缺乏 | 第35页 |
| 3.2.1.4 政府宏观调控能力不强 | 第35-37页 |
| 3.2.1.5 物流有效需求不足 | 第37-38页 |
| 3.2.1.6 物流服务能力较差 | 第38-39页 |
| 3.2.2 吉林省发展农产品第三方物流的优势 | 第39-42页 |
| 3.2.2.1 优越的地理位置为第三方物流提供了便利的条件 | 第39页 |
| 3.2.2.2 农业生产存在巨大的物流市场空间 | 第39-40页 |
| 3.2.2.3 基础设施水平大幅提高是第三方物流发展的保障 | 第40页 |
| 3.2.2.4 政府积极创造第三方物流发展环境 | 第40-41页 |
| 3.2.2.5 吉林省第三方农产品物流联结机制初见成效，科技创新带动农产品第三方物流发展 | 第41-42页 |
| 3.2.3 吉林省发展农产品第三方物流的机遇 | 第42-43页 |
| 3.2.3.1 农产品现代物流业受到政策支持 | 第42-43页 |
| 3.2.3.2 农业发展自身的要求 | 第43页 |
| 3.2.3.3 基础设施建设 | 第43页 |
| 3.2.4 吉林省发展农产品第三方物流挑战 | 第43-45页 |
| 3.2.4.1 来自跨国物流企业的挑战 | 第43-44页 |
| 3.2.4.2 物流过程对食品安全的要求越来越高 | 第44页 |
| 3.2.4.3 农产品自身的特殊性要求 | 第44-45页 |
| 第4章 发达国家农产品第三方物流的发展经验和启示 | 第45-52页 |
| 4.1 发达国家农产品第三方物流的发展经验 | 第45-49页 |
| 4.1.1 美国农产品第三方物流发展经验 | 第45-46页 |
| 4.1.2 欧洲农产品第三方物流发展经验 | 第46-48页 |
| 4.1.3 日本农产品第三方物流的发展经验 | 第48-49页 |
| 4.2 对吉林省发展农产品第三方物流的启示 | 第49-52页 |
| 4.2.1 搭建农产品第三方物流的基础平台 | 第49页 |
| 4.2.2 提高农产品进入市场的组织化程度 | 第49页 |
| 4.2.3 加强对农产品供应链的管理 | 第49-50页 |
| 4.2.4 探索新型交易方式 | 第50页 |
| 4.2.5 提高冷链物流的比重 | 第50-52页 |
| 第5章 促进吉林省农产品第三方物流发展的对策和建议 | 第52-58页 |
| 5.1 积极制定完善相关政策并加强政府扶持力度 | 第52-53页 |
| 5.2 积极开拓农产品物流需求 | 第53页 |
| 5.3 加强农产品物流信息建设与管理 | 第53-54页 |
| 5.4 加大物流基础设施的整合和建设力度 | 第54-55页 |
| 5.5 增加农业相关的增值服务和提高企业物流服务水平 | 第55页 |
| 5.6 树立现代企业经营管理理念 | 第55-56页 |
| 5.7 加强农产品物流专业人才的培养 | 第56页 |
| 5.8 充分发挥行业协会的作用 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-63页 |
| 作者简介及科研成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
