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中西式快餐连锁企业在中国市场的运营管理对比研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 选题背景及研究意义第12页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究动态第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究内容与结构安排第15-17页
第2章 相关理论概述第17-19页
    2.1 企业运营管理概述第17页
        2.1.1 运营管理第17页
        2.1.2 运营模式第17页
    2.2 快餐相关概念第17-18页
        2.2.1 快餐定义及分类第17-18页
        2.2.2 中式快餐主要模式和特点第18页
    2.3 快餐连锁经营概述第18-19页
        2.3.1 快餐连锁企业第18页
        2.3.2 快餐连锁经营类别第18-19页
第3章 中国快餐连锁业历史沿革及未来方向第19-25页
    3.1 中国快餐连锁业的历史沿革第19页
        3.1.1 初创期(1987-2000)第19页
        3.1.2 成长期(2000-2007)第19页
        3.1.3 发展期(2007-至今)第19页
    3.2 中式快餐连锁企业SWOT分析第19-23页
        3.2.1 中式快餐连锁企业的优势第20-21页
        3.2.2 中式快餐连锁企业的劣势第21页
        3.2.3 中式快餐连锁企业所面临的机遇第21-22页
        3.2.4 中式快餐连锁企业所面临的威胁第22-23页
    3.3 中国快餐连锁企业未来方向第23-25页
        3.3.1 未来我国大众快餐将成消费潮流第23页
        3.3.2 快餐的地位逐渐提升第23页
        3.3.3 快餐呈现百花齐放、种类特色多样的趋势第23页
        3.3.4 产业链逐步完善第23-24页
        3.3.5 中快餐逐渐崛起第24页
        3.3.6 总结第24-25页
第4章 中西快餐连锁企业总部运营管理对比第25-34页
    4.1 供应商管理第25-28页
    4.2 物流配送管理第28-32页
    4.3 原料供应管理第32-34页
第5章 中式与西式快餐连锁企业的店面管理对比分析第34-44页
    5.1 标准化第34-36页
        5.1.1 中式快餐应提高标准化水平第34页
        5.1.2 标准化,KFC的成功秘诀第34-35页
        5.1.3 阻碍中式快餐标准化的因素第35-36页
    5.2 员工管理及服务第36-40页
        5.2.1 中式快餐的人力现状第36-37页
        5.2.2 西式快餐企业的人员管理第37-40页
    5.3 店面选址及就餐环境对比分析第40-44页
        5.3.1 中西式快餐连锁企业选址比较第40-42页
        5.3.2 中西式快餐连锁企业就餐环境及装修比较第42-44页
第6章 中式快餐连锁企业运营管理优化建议第44-53页
    6.1 中式快餐管理水平的进步第44-45页
    6.2 改进中餐产品第45页
    6.3 改进就餐环境第45-46页
    6.4 改进供应链及物流配送第46页
    6.5 实现快餐标准化管理第46-50页
    6.6 实施“以人为本”的人力资源管理第50-51页
    6.7 发扬中国民族特色第51-53页
第7章 结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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