招商银行哈尔滨分行中间业务发展策略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.2.3 国内外研究现状评述 | 第13-15页 |
1.3 论文的研究方法及主要内容 | 第15-17页 |
1.3.1 论文研究方法 | 第15页 |
1.3.2 论文主要内容 | 第15-17页 |
第2章 哈尔滨招行中间业务发展的现状及存在问题 | 第17-27页 |
2.1 中间业务及其特点 | 第17-19页 |
2.1.1 中间业务的定义 | 第17页 |
2.1.2 中间业务的分类 | 第17-18页 |
2.1.3 中间业务的特点 | 第18-19页 |
2.1.4 中间业务的作用 | 第19页 |
2.2 哈尔滨招商银行中间业务发展现状 | 第19-25页 |
2.2.1 哈尔滨招商银行简介 | 第19-20页 |
2.2.2 哈尔滨招商银行中间业务发展现状 | 第20-22页 |
2.2.3 哈尔滨招商银行中间业务存在的问题 | 第22-25页 |
2.3 本章小结 | 第25-27页 |
第3章 哈尔滨招行发展中间业务的条件分析 | 第27-35页 |
3.1 外部条件分析 | 第27-29页 |
3.1.1 有利条件 | 第27-28页 |
3.1.2 不利条件 | 第28-29页 |
3.2 内部条件分析 | 第29-32页 |
3.2.1 有利条件 | 第29-31页 |
3.2.2 不利条件 | 第31-32页 |
3.3 综合判断 | 第32-34页 |
3.3.1 大力发展中间业务势在必行 | 第32-33页 |
3.3.2 发展中间业务应多策并举 | 第33页 |
3.3.3 发展中间业务要循序渐进 | 第33-34页 |
3.4 本章小结 | 第34-35页 |
第4章 哈尔滨招行发展中间业务的对策及实施构建 | 第35-47页 |
4.1 宏观层面设计 | 第35-36页 |
4.1.1 总体思路 | 第35页 |
4.1.2 基本原则 | 第35页 |
4.1.3 短期目标 | 第35页 |
4.1.4 业务定位 | 第35-36页 |
4.2 微观实施策略 | 第36-42页 |
4.2.1 丰富服务内容 | 第36-37页 |
4.2.2 完善营销手段 | 第37页 |
4.2.3 改善收费流程 | 第37-40页 |
4.2.4 完善定价机制 | 第40-41页 |
4.2.5 强化风险管控 | 第41-42页 |
4.3 有关实施建议 | 第42-45页 |
4.3.1 秉承先进理念 | 第42页 |
4.3.2 设置专管部门 | 第42-43页 |
4.3.3 完善奖惩机制 | 第43页 |
4.3.4 强化成本意识 | 第43-44页 |
4.3.5 设定目标规划 | 第44页 |
4.3.6 实现信息共享 | 第44-45页 |
4.3.7 注重人才培养 | 第45页 |
4.3.8 加大科技投入 | 第45页 |
4.4 本章小结 | 第45-47页 |
结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
后记 | 第52-53页 |
个人简历 | 第53页 |