| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 沟通管理的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 BIM涵义研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 BIM应用研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究框架和内容 | 第15-17页 |
| 2 BIM与工程项目组织沟通管理的相关理论分析 | 第17-29页 |
| 2.1 建筑信息模型 | 第17-19页 |
| 2.1.1 BIM的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 主要技术特性 | 第17-19页 |
| 2.2 工程项目组织沟通管理理论分析 | 第19-20页 |
| 2.2.1 工程项目组织沟通管理的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 工程项目组织沟通管理的实质 | 第20页 |
| 2.3 工程项目组织全生命周期沟通管理理论分析 | 第20-27页 |
| 2.3.1 工程项目组织全生命期沟通管理理论背景 | 第21-23页 |
| 2.3.2 工程项目组织全生命期沟通管理的意义 | 第23-25页 |
| 2.3.3 工程项目组织全生命期沟通管理的新要求 | 第25-27页 |
| 2.4 BIM有助于工程项目组织的全生命期沟通管理 | 第27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-29页 |
| 3 工程项目组织沟通管理的有效性分析 | 第29-40页 |
| 3.1 工程项目组织沟通管理现状研究 | 第29-32页 |
| 3.1.1 工程项目组织的阶段性沟通管理 | 第29-31页 |
| 3.1.2 工程项目组织沟通管理的现状调查 | 第31-32页 |
| 3.2 工程项目组织沟通管理的影响因素 | 第32-36页 |
| 3.3 工程项目组织沟通管理影响因素的重点选择 | 第36-39页 |
| 3.3.1 沟通管理影响因素的分类 | 第36-38页 |
| 3.3.2 沟通管理影响因素的选择原则及选择结果 | 第38-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 4 BIM与工程项目组织沟通管理的整合应用 | 第40-50页 |
| 4.1 有关BIM的调研 | 第40-41页 |
| 4.2 工程项目信息集成化 | 第41-43页 |
| 4.3 组织结构扁平化 | 第43-44页 |
| 4.4 工程项目界面简单化 | 第44页 |
| 4.5 全过程管理 | 第44-49页 |
| 4.5.1 BIM模型建立 | 第45-46页 |
| 4.5.2 规划决策阶段 | 第46页 |
| 4.5.3 勘察设计阶段 | 第46-48页 |
| 4.5.4 施工阶段 | 第48页 |
| 4.5.5 竣工运营阶段 | 第48-49页 |
| 4.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 5 基于BIM的工程项目组织沟通有效性改善 | 第50-63页 |
| 5.1 工程项目组织沟通有效性的改善对象 | 第50页 |
| 5.2 工程项目组织沟通管理的效率改善 | 第50-60页 |
| 5.2.1 有效沟通管理组织结构的构建 | 第50-60页 |
| 5.2.2 有效的沟通信息技术形式 | 第60页 |
| 5.3 工程项目组织沟通管理的效果改善 | 第60-62页 |
| 5.3.1 信息内容全面化 | 第60-61页 |
| 5.3.2 界面管理简洁化 | 第61-62页 |
| 5.3.3 沟通环境信任度改善 | 第62页 |
| 5.4 本章小结 | 第62-63页 |
| 6 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 结论 | 第63页 |
| 6.2 展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附件 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |