中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
1.2.2 现实意义 | 第9页 |
1.3 相关概念的界定 | 第9-11页 |
1.3.1 社会性别 | 第9-10页 |
1.3.2 职业和职业生涯 | 第10页 |
1.3.3 职业生涯管理 | 第10页 |
1.3.4 女性公务员 | 第10-11页 |
1.4 研究内容 | 第11页 |
1.5 研究方法 | 第11-12页 |
1.6 本研究的创新之处 | 第12-13页 |
2 国内外研究综述 | 第13-19页 |
2.1 国外研究综述 | 第13-16页 |
2.1.1 国外职业生涯管理研究综述 | 第13-15页 |
2.1.2 国外社会性别理论的研究综述 | 第15-16页 |
2.2 国内研究综述 | 第16-19页 |
2.2.1 国内职业生涯管理综述 | 第16-17页 |
2.2.2 国内社会性别理论研究综述 | 第17-19页 |
3 女性公务员职业生涯管理调查问卷分析 | 第19-35页 |
3.1 问卷的设计 | 第19页 |
3.1.1 问卷的编制 | 第19页 |
3.1.2 问卷的可靠性分析 | 第19页 |
3.2 问卷的发放 | 第19-20页 |
3.3 问卷的人口统计学分析 | 第20-21页 |
3.4 实证分析的框架构成 | 第21页 |
3.5 女性公务员对自我和职业的认知分析 | 第21-24页 |
3.5.1 对自身优势或特长的了解情况 | 第21页 |
3.5.2 对工作和生活目标性强烈程度的分析 | 第21-22页 |
3.5.3 职业胜任力情况分析 | 第22页 |
3.5.4 对职业生涯的了解情况 | 第22-23页 |
3.5.5 对职业生涯管理实践的认知 | 第23页 |
3.5.6 对职业生涯管理重要性的认知 | 第23-24页 |
3.5.7 缺乏职业生涯管理的原因分析 | 第24页 |
3.6 女性公务员职业生涯管理的影响因素分析 | 第24-29页 |
3.6.1 女性公务员职业生涯管理的影响要素 | 第24-25页 |
3.6.2 上级、同事和下属对性别的看重程度分析 | 第25页 |
3.6.3 女性公务员在工作中受到的认可程度分析 | 第25-26页 |
3.6.4 女性公务员和男性公务员得到培训机会的比较分析 | 第26页 |
3.6.5 晋升中受到不平等待遇可能性的分析 | 第26-27页 |
3.6.6 家庭和工作冲突时的选择机制分析 | 第27页 |
3.6.7 结婚对女性公务员职业生涯管理的影响分析 | 第27-28页 |
3.6.8 哺乳期对女性公务员职业生涯管理的影响分析 | 第28页 |
3.6.9 社会对成功女性角色定位的分析 | 第28页 |
3.6.10 女性与男性公务员的社会支持比较分析 | 第28-29页 |
3.7 比较均值分析 | 第29-32页 |
3.7.1 婚姻状况对于制约女性公务员职业生涯管理和发展因素看法的差异性分析 | 第29-30页 |
3.7.2 婚姻状况对于婚姻影响工作的看法的差异性分析 | 第30-31页 |
3.7.3 婚姻状况对晋升中受到的不平等待遇看法的差异性分析 | 第31-32页 |
3.8 女性公务员职业生涯管理存在的问题分析 | 第32-35页 |
3.8.1 传统父权制度影响下,女性公务员的社会评价低 | 第32页 |
3.8.2 自我认知和职业认知不足,工作目标不明确 | 第32-33页 |
3.8.3 女性公务员在晋升和培训等方面受到不平等待遇 | 第33页 |
3.8.4 女性公务员家庭责任重,工作—家庭权衡难 | 第33-35页 |
4 促进女性公务员职业生涯管理对策建议 | 第35-39页 |
4.1 改变传统社会文化对女性角色的误读 | 第35页 |
4.2 构建个人与组织互动的职业生涯管理系统 | 第35-36页 |
4.3 倡导男女共同参与家务劳动和子女抚养的行为 | 第36-37页 |
4.4 建立健全社会支持系统,营造尊重女性、支持女性的文化氛围 | 第37-39页 |
5 结论 | 第39-41页 |
5.1 研究的主要结论 | 第39页 |
5.2 研究中的不足和后续研究 | 第39-41页 |
致谢 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-45页 |
附录 | 第45-47页 |
A 重庆市女性公务员职业生涯管理调查问卷 | 第45-47页 |
B 攻读学位期间发表的论文 | 第47页 |