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基于风险管理的H公司内控体系优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究的意义第7-8页
    1.2 国内外研究综述第8-11页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
        1.2.3 国内外文献综述的评价第10-11页
    1.3 研究框架、研究内容和研究方法第11-12页
        1.3.1 研究的主要内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
第2章 H公司内控体系现状分析第12-17页
    2.1 H公司内部控制体系第12-15页
        2.1.1 H公司概况第12-13页
        2.1.2 内控结构第13-14页
        2.1.3 编制与使用第14-15页
    2.2 H公司内部控制体系实施过程中存在的问题第15-17页
        2.2.1 内控约束力弱化第15页
        2.2.2 检查形式单一第15-16页
        2.2.3 没有实施全面内部控制管理第16页
        2.2.4 反馈机制不健全第16-17页
第3章 H公司内控体系的风险管理分析第17-23页
    3.1 风险管理与内部控制的相互关系第17-19页
        3.1.1 内部控制与风险管理概述第17页
        3.1.2 内部控制与风险管理的关系第17-19页
    3.2 H公司内部控制体系实施风险管理存在的问题及原因第19-23页
        3.2.1 H公司内部控制体系实施风险管理存在的问题第19-21页
        3.2.2 存在问题的原因分析第21-23页
第4章 H公司基于风险管理的内控体系的优化第23-44页
    4.1 H公司内部控制体系的风险管理优化设计第23-28页
        4.1.1 优化思路第23-26页
        4.1.2 优化步骤及体系结构第26-28页
    4.2 优化内部控制环境第28-30页
        4.2.1 建立管理职能机构第28-29页
        4.2.2 建立风险管理目标体系第29页
        4.2.3 建章立制定位关键控制点第29-30页
        4.2.4 营造内控文化第30页
    4.3 风险管理过程设计第30-36页
        4.3.1 实施风险监测第30-33页
        4.3.2 强化控制活动第33-35页
        4.3.3 例示H公司内控体系风险管理活动第35-36页
    4.4 建立内控体系风险管理监督机制第36-44页
        4.4.1 审前调查阶段第36-37页
        4.4.2 现场审计阶段第37-40页
        4.4.3 形成审计结论阶段第40-44页
第5章 结论第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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