| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外有关节庆营销研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外有关节庆营销研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内有关节庆营销研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 论文研究思路和主要方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第16-30页 |
| 2.1 节庆概念 | 第16-19页 |
| 2.1.1 节庆分类 | 第16-18页 |
| 2.1.2 节庆特点 | 第18-19页 |
| 2.2 节庆营销 | 第19-21页 |
| 2.2.1 节庆营销的定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 节庆营销的特点 | 第20页 |
| 2.2.3 节庆营销的必要性 | 第20-21页 |
| 2.3 政府营销 | 第21-23页 |
| 2.3.1 政府营销的定义 | 第21-22页 |
| 2.3.2 政府营销的特点 | 第22页 |
| 2.3.3 政府主导下的节庆营销 | 第22-23页 |
| 2.4 节庆营销的研究方法 | 第23-26页 |
| 2.4.1 SWOT分析 | 第23-24页 |
| 2.4.2 波特五力模型 | 第24-25页 |
| 2.4.3 10Ps营销理论 | 第25-26页 |
| 2.5 有关营销理念 | 第26-30页 |
| 2.5.1 文化营销 | 第26-27页 |
| 2.5.2 体验营销 | 第27-28页 |
| 2.5.3 网络营销 | 第28页 |
| 2.5.4 品牌营销 | 第28页 |
| 2.5.5 关系营销 | 第28-30页 |
| 3 黄帝故里拜祖大典举办现状 | 第30-38页 |
| 3.1 黄帝故里拜祖大典概况 | 第30-33页 |
| 3.1.1 黄帝简介 | 第30页 |
| 3.1.2 黄帝故里所在地新郑简介 | 第30页 |
| 3.1.3 黄帝故里简介 | 第30页 |
| 3.1.4 黄帝故里拜祖大典发展历程 | 第30-32页 |
| 3.1.5 黄帝故里拜祖大典主要典礼仪程介绍 | 第32-33页 |
| 3.1.6 黄帝故里拜祖大典筹办机构设置 | 第33页 |
| 3.2 黄帝故里拜祖大典的成功之处 | 第33-35页 |
| 3.2.1 典礼庄重 | 第33页 |
| 3.2.2 嘉宾规格高 | 第33-34页 |
| 3.2.3 主题鲜明 | 第34页 |
| 3.2.4 广泛宣传 | 第34页 |
| 3.2.5 系列活动丰富 | 第34-35页 |
| 3.2.6 海外同拜活动 | 第35页 |
| 3.2.7 文化经济协同发展 | 第35页 |
| 3.3 黄帝故里拜祖大典存在的主要问题 | 第35-38页 |
| 3.3.1 国内公祭活动泛滥 | 第35-36页 |
| 3.3.2 市场化程度低 | 第36页 |
| 3.3.3 人员不固定 | 第36页 |
| 3.3.4 群众参与性不足 | 第36页 |
| 3.3.5 历史遗存少 | 第36-37页 |
| 3.3.6 传承断代较久 | 第37页 |
| 3.3.7 品牌知名度不够 | 第37-38页 |
| 4 黄帝故里拜祖大典营销环境分析 | 第38-48页 |
| 4.1 拜祖大典举办的宏观环境 | 第38-39页 |
| 4.1.1 政策层面 | 第38页 |
| 4.1.2 城市发展水平 | 第38页 |
| 4.1.3 区位条件 | 第38-39页 |
| 4.1.4 基础设施 | 第39页 |
| 4.1.5 旅游资源 | 第39页 |
| 4.2 拜祖大典举办的微观环境 | 第39-42页 |
| 4.2.1 组委会自身 | 第40页 |
| 4.2.2 供应商 | 第40-41页 |
| 4.2.3 活动嘉宾 | 第41页 |
| 4.2.4 竞争者 | 第41-42页 |
| 4.2.5 潜在进入者 | 第42页 |
| 4.2.6 替代产品 | 第42页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第42-48页 |
| 4.3.1 竞争优势 | 第43-44页 |
| 4.3.2 劣势 | 第44-45页 |
| 4.3.3 机会 | 第45-46页 |
| 4.3.4 威胁 | 第46-48页 |
| 5 黄帝故里拜祖大典的营销策略制定 | 第48-60页 |
| 5.1 黄帝故里拜祖大典营销战略制定 | 第48-49页 |
| 5.2 基于 10Ps理论的营销策略组合 | 第49-58页 |
| 5.2.1 成立常设机构 | 第49-50页 |
| 5.2.2 市场调研（战略 4Ps营销组合策略） | 第50页 |
| 5.2.3 市场细分 | 第50-51页 |
| 5.2.4 优先市场需求分析 | 第51页 |
| 5.2.5 市场定位 | 第51页 |
| 5.2.6 政治权力策略（战术 6Ps营销组合策略） | 第51-52页 |
| 5.2.7 公共关系策略 | 第52-53页 |
| 5.2.8 黄帝故里拜祖大典产品的设计开发策略 | 第53-55页 |
| 5.2.9 黄帝故里拜祖大典的价格策略 | 第55页 |
| 5.2.10 黄帝故里拜祖大典的推介促销策略 | 第55-57页 |
| 5.2.11 黄帝故里拜祖大典的营销渠道策略 | 第57-58页 |
| 5.3 建立营销策略实施的保障体系 | 第58-60页 |
| 5.3.1 树立服务型政府理念 | 第58页 |
| 5.3.2 建立统一的营销管理体系 | 第58页 |
| 5.3.3 规范市场，维护良好形象 | 第58页 |
| 5.3.4 建立各项危机管理机制 | 第58-59页 |
| 5.3.5 建立营销效果的反馈机制 | 第59-60页 |
| 6 结论 | 第60-62页 |
| 6.1 本文结论 | 第60-61页 |
| 6.2 本文的创新和不足之处 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |