| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 一、研究的背景 | 第9页 |
| 二、研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 四、主要研究内容 | 第11-12页 |
| 五、研究方法 | 第12-13页 |
| 第一章 基本理论概述 | 第13-25页 |
| 第一节 连锁经营理论概述 | 第13-18页 |
| 一、连锁经营内涵 | 第13-16页 |
| 二、连锁经营的主要特征 | 第16-17页 |
| 三、连锁经营的运营模式 | 第17-18页 |
| 第二节 绿色食品理论概述 | 第18-22页 |
| 一、绿色食品的界定 | 第18页 |
| 二、绿色食品的标准体系 | 第18-19页 |
| 三、绿色食品产业化内涵 | 第19-21页 |
| 四、现有绿色食品经营模式 | 第21-22页 |
| 第三节 SWOT理论 | 第22-24页 |
| 一、SWOT理论概述 | 第22页 |
| 二、连锁经营SWOT分析的应用原理 | 第22-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 B集团绿色食品产业经营问题分析 | 第25-31页 |
| 第一节 B集团简介 | 第25-26页 |
| 第二节 B集团绿色食品产业经营存在的问题 | 第26-30页 |
| 一、经营观念落后 | 第27-28页 |
| 二、连锁经营形式不规范 | 第28页 |
| 三、连锁经营规模化不足 | 第28-29页 |
| 四、连锁经营模式较单一 | 第29页 |
| 五、与连锁经营模式相配套的物流体系不完善 | 第29页 |
| 六、连锁经营信息化程度低 | 第29-30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 B集团绿色食品产业环境分析 | 第31-37页 |
| 第一节 经济环境分析 | 第31-32页 |
| 第二节 文化环境分析 | 第32页 |
| 第三节 竞争环境分析 | 第32-33页 |
| 第四节 消费者环境分析 | 第33页 |
| 第五节 SWOT分析 | 第33-36页 |
| 一、优势分析 | 第33-34页 |
| 二、劣势分析 | 第34-35页 |
| 三、机会分析 | 第35页 |
| 四、威胁分析 | 第35-36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 B集团绿色食品产业连锁经营策略优化 | 第37-43页 |
| 第一节 树立现代企业的经营观念 | 第37-38页 |
| 一、制定绿色营销战略计划，实行大市场营销策略 | 第37页 |
| 二、选择恰当的绿色销售渠道，努力拓展绿色食品销售市场 | 第37-38页 |
| 第二节 开拓绿色食品产业连锁经营模式的多样化 | 第38-39页 |
| 第三节 实现绿色食品产业连锁经营规模化 | 第39-40页 |
| 第四节 提高绿色食品产业连锁经营信息化 | 第40-41页 |
| 第五节 规范绿色食品产业连锁经营形式 | 第41页 |
| 第六节 完善绿色食品产业连锁经营模式的物流体系 | 第41-42页 |
| 一、建立高效的配送中心 | 第41-42页 |
| 二、依托“大数据”“云平台”等先进技术建立高效便捷运输网络 | 第42页 |
| 三、引入第三方物流走配送共同化和社会化的发展道路 | 第42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 B集团绿色食品产业经营策略优化的实施保障 | 第43-47页 |
| 第一节 完善绿色食品产业质量保障监督体系 | 第43页 |
| 第二节 加强绿色食品产业人员队伍建设 | 第43-45页 |
| 第三节 完善企业内部绩效考核和激励制度 | 第45-46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第53页 |