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我国商业银行互联网金融发展策略研究--以中国银行泰安分行为例

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与研究意义第12页
    1.2 互联网金融的相关概念第12-13页
    1.3 互联网金融发展现状第13-17页
        1.3.1 互联网用户庞大且不断增加第13-15页
        1.3.2 巨头纷纷进军互联网金融第15页
        1.3.3 潜在风险仍存在于互联网金融发展中第15-17页
    1.4 研究内容和研究方法第17-18页
        1.4.1 本文研究内容第17页
        1.4.2 本文研究方法第17-18页
    1.5 本文创新点第18-19页
第2章 商业银行互联网金融发展现状第19-32页
    2.1 国内外研究成果综述第19-21页
        2.1.1 国内研究综述第19-20页
        2.1.2 国外研究综述第20-21页
    2.2 商业银行互联网金融的发展特性第21-23页
        2.2.1 投入成本较为低廉第21页
        2.2.2 客户覆盖更为广泛第21-22页
        2.2.3 服务平台更为开放第22-23页
        2.2.4 发展理念更为人性化第23页
    2.3 商业银行互联网金融的业务类型第23-26页
        2.3.1 网络支付第24页
        2.3.2 网络融资第24-25页
        2.3.3 网络理财第25-26页
        2.3.4 移动金融第26页
    2.4 商业银行互联网金融的发展风险第26-28页
        2.4.1 制度不完善以及监管缺失第26-27页
        2.4.2 信息安全存在隐患第27-28页
        2.4.3 市场风险不容小觑第28页
    2.5 商业银行互联网金融的监管措施第28-31页
        2.5.1 统筹监督管理,提升风险内控能力第28-29页
        2.5.2 建立长效机制,提高应急预警能力第29-30页
        2.5.3 建立信用体系,提高互联网金融准入条件第30-31页
    2.6 本章小结第31-32页
第3章 基于SWOT法的中国银行泰安分行互联网金融发展战略分析第32-43页
    3.1 中国银行泰安分行发展互联网金融的优势第32-34页
    3.2 中国银行泰安分行发展互联网金融的劣势第34-37页
    3.3 中国银行泰安分行发展互联网金融的机遇第37-38页
    3.4 中国银行泰安分行发展互联网金融的挑战第38-42页
        3.4.1 对存款、贷款等核心业务形成挑战第38-39页
        3.4.2 逐步蚕食传统的中间业务收入第39-42页
    3.5 本章小结第42-43页
第4章 中国银行泰安分行互联网金融发展策略第43-51页
    4.1 准确定位,科学制定互联网金融发展中长期规划第43-44页
    4.2 服务客户,全方位有效提升客户体验第44-46页
    4.3 产品创新,凭其优势在竞争中领先一步第46-48页
    4.4 培养人才,为互联网金融发展提供源动力第48-49页
    4.5 配套支持,为中行互联网金融发展保驾护航第49-50页
    4.6 本章小结第50-51页
第5章 结论与展望第51-53页
    5.1 研究结论第51页
    5.2 展望第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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