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威海市休闲渔业发展问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-13页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 理论意义第12页
        1.2.3 实践意义第12-13页
    1.3 国内外研究概述第13-16页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-16页
    1.4 研究内容与方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
    1.5 创新点与不足之处第18-19页
        1.5.1 创新点第18页
        1.5.2 不足之处第18-19页
第二章 相关概念及理论基础第19-23页
    2.1 概念界定第19-20页
        2.1.1 传统渔业第19页
        2.1.2 休闲渔业第19-20页
        2.1.3 休闲渔业和传统渔业的关系第20页
    2.2 理论基础第20-23页
        2.2.1 可持续发展理论第20-21页
        2.2.2 休闲学理论第21页
        2.2.3 农业产业化理论第21-23页
第三章 威海市休闲渔业发展现状第23-30页
    3.1 威海市休闲渔业的基本情况第23-24页
    3.2 威海市休闲渔业的类型第24-28页
        3.2.1 观光型第25页
        3.2.2 娱乐型第25-26页
        3.2.3 体验型第26页
        3.2.4 教育型第26-27页
        3.2.5 旅游型第27-28页
    3.3 威海市休闲渔业的特点第28-30页
        3.3.1 威海休闲渔业主要依靠海洋的自然资源第28页
        3.3.2 休闲海钓为主体,发展多样化的休闲渔业第28页
        3.3.3 依托旅游城市,休闲渔业蓬勃发展第28-30页
第四章 威海市休闲渔业发展SWOT分析第30-42页
    4.1 内部优势分析第30-34页
        4.1.1 优越的自然条件第30-31页
        4.1.2 丰富的旅游资源第31-32页
        4.1.3 便利的交通条件第32-33页
        4.1.4 深厚的文化底蕴第33-34页
    4.2 内部劣势分析第34-36页
        4.2.1 从业人员素质偏低第34页
        4.2.2 相关配套设施落后第34-35页
        4.2.3 发展资金筹集困难第35页
        4.2.4 渔业市场创新不足第35页
        4.2.5 品牌宣传力度较弱第35-36页
    4.3 外部机会分析第36-40页
        4.3.1 旅游城市带动发展第36页
        4.3.2 消费需求不断增加第36-38页
        4.3.3 休闲市场具有潜力第38-39页
        4.3.4 地方政府大力支持第39页
        4.3.5 国家关注程度提高第39-40页
    4.4 外部威胁分析第40-42页
        4.4.1 生态环境的恶化第40页
        4.4.2 竞争环境的加剧第40-41页
        4.4.3 法律法规的缺失第41-42页
第五章 威海市休闲渔业发展问题的战略选择及对策建议第42-49页
    5.1 威海市休闲渔业发展的战略选择第42-43页
    5.2 威海市休闲渔业发展问题的对策建议第43-49页
        5.2.1 以安为先,以质为重第43页
        5.2.2 因地制宜,突出特色第43-44页
        5.2.3 合理利用资源,走可持续发展道路第44-45页
        5.2.4 提高人员技能,提升服务质量第45-46页
        5.2.5 改善基础设施,完善配套设施第46页
        5.2.6 加大扶持力度,拓宽融资渠道第46-47页
        5.2.7 注重绿色营销,加强品牌意识第47-49页
第六章 结论与展望第49-51页
    6.1 结论第49-50页
    6.2 展望第50-51页
参考文献第51-56页
致谢第56页

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