摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 引言 | 第10-19页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 理论意义 | 第12页 |
1.2.3 实践意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究概述 | 第13-16页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.4 研究内容与方法 | 第16-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.5 创新点与不足之处 | 第18-19页 |
1.5.1 创新点 | 第18页 |
1.5.2 不足之处 | 第18-19页 |
第二章 相关概念及理论基础 | 第19-23页 |
2.1 概念界定 | 第19-20页 |
2.1.1 传统渔业 | 第19页 |
2.1.2 休闲渔业 | 第19-20页 |
2.1.3 休闲渔业和传统渔业的关系 | 第20页 |
2.2 理论基础 | 第20-23页 |
2.2.1 可持续发展理论 | 第20-21页 |
2.2.2 休闲学理论 | 第21页 |
2.2.3 农业产业化理论 | 第21-23页 |
第三章 威海市休闲渔业发展现状 | 第23-30页 |
3.1 威海市休闲渔业的基本情况 | 第23-24页 |
3.2 威海市休闲渔业的类型 | 第24-28页 |
3.2.1 观光型 | 第25页 |
3.2.2 娱乐型 | 第25-26页 |
3.2.3 体验型 | 第26页 |
3.2.4 教育型 | 第26-27页 |
3.2.5 旅游型 | 第27-28页 |
3.3 威海市休闲渔业的特点 | 第28-30页 |
3.3.1 威海休闲渔业主要依靠海洋的自然资源 | 第28页 |
3.3.2 休闲海钓为主体,发展多样化的休闲渔业 | 第28页 |
3.3.3 依托旅游城市,休闲渔业蓬勃发展 | 第28-30页 |
第四章 威海市休闲渔业发展SWOT分析 | 第30-42页 |
4.1 内部优势分析 | 第30-34页 |
4.1.1 优越的自然条件 | 第30-31页 |
4.1.2 丰富的旅游资源 | 第31-32页 |
4.1.3 便利的交通条件 | 第32-33页 |
4.1.4 深厚的文化底蕴 | 第33-34页 |
4.2 内部劣势分析 | 第34-36页 |
4.2.1 从业人员素质偏低 | 第34页 |
4.2.2 相关配套设施落后 | 第34-35页 |
4.2.3 发展资金筹集困难 | 第35页 |
4.2.4 渔业市场创新不足 | 第35页 |
4.2.5 品牌宣传力度较弱 | 第35-36页 |
4.3 外部机会分析 | 第36-40页 |
4.3.1 旅游城市带动发展 | 第36页 |
4.3.2 消费需求不断增加 | 第36-38页 |
4.3.3 休闲市场具有潜力 | 第38-39页 |
4.3.4 地方政府大力支持 | 第39页 |
4.3.5 国家关注程度提高 | 第39-40页 |
4.4 外部威胁分析 | 第40-42页 |
4.4.1 生态环境的恶化 | 第40页 |
4.4.2 竞争环境的加剧 | 第40-41页 |
4.4.3 法律法规的缺失 | 第41-42页 |
第五章 威海市休闲渔业发展问题的战略选择及对策建议 | 第42-49页 |
5.1 威海市休闲渔业发展的战略选择 | 第42-43页 |
5.2 威海市休闲渔业发展问题的对策建议 | 第43-49页 |
5.2.1 以安为先,以质为重 | 第43页 |
5.2.2 因地制宜,突出特色 | 第43-44页 |
5.2.3 合理利用资源,走可持续发展道路 | 第44-45页 |
5.2.4 提高人员技能,提升服务质量 | 第45-46页 |
5.2.5 改善基础设施,完善配套设施 | 第46页 |
5.2.6 加大扶持力度,拓宽融资渠道 | 第46-47页 |
5.2.7 注重绿色营销,加强品牌意识 | 第47-49页 |
第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
6.1 结论 | 第49-50页 |
6.2 展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-56页 |
致谢 | 第56页 |