| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第15-17页 |
| 第2章 项目成本管理相关理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 项目的含义 | 第17-18页 |
| 2.2 项目成本及其影响因素 | 第18-20页 |
| 2.2.1 项目成本的含义 | 第18页 |
| 2.2.2 项目成本的影响因素 | 第18-20页 |
| 2.3 项目成本管理理论概述 | 第20-21页 |
| 2.3.1 项目成本管理的含义 | 第20页 |
| 2.3.2 项目成本管理的特点 | 第20-21页 |
| 2.3.3 项目成本管理的基本原则 | 第21页 |
| 2.4 项目成本管理的内容 | 第21-23页 |
| 2.5 项目成本管理的一般步骤 | 第23-25页 |
| 第3章 J集团2×300MW机组新建工程项目成本管理现状以及问题分析 | 第25-34页 |
| 3.1 J集团公司概况 | 第25-26页 |
| 3.2 J集团2×300MW机组新建工程项目 | 第26-29页 |
| 3.2.1 2×300MW机组新建工程项目介绍 | 第26-27页 |
| 3.2.2 2×300MW机组新建工程项目成本管理状况 | 第27-29页 |
| 3.3 2×300MW机组新建工程项目成本管理存在的问题 | 第29-34页 |
| 3.3.1 公司管理体制方面的问题 | 第29-31页 |
| 3.3.2 公司管理模式方面的问题 | 第31-34页 |
| 第4章 J集团2×300MW机组新建工程项目成本管理的优化 | 第34-44页 |
| 4.1 项目成本管理模式的改建 | 第34-38页 |
| 4.1.1 建立工区责任目标管理模式 | 第34-35页 |
| 4.1.2 精简管理层次 | 第35-37页 |
| 4.1.3 建立有效的监督机制 | 第37-38页 |
| 4.2 项目成本管理体系的改建 | 第38-44页 |
| 4.2.1 项目成本管理体系的改进的总体思路 | 第38-39页 |
| 4.2.2 项目成本管理体系的改进的主要原则 | 第39-40页 |
| 4.2.3 项目成本管理体系的改进 | 第40-44页 |
| 结束语 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
