设立长沙潇湘消费金融公司的可行性方案设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 现有文献评价 | 第15页 |
| 1.3 研究思路与框架结构 | 第15-17页 |
| 1.4 研究方法和创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 消费金融公司的国内外实践 | 第18-24页 |
| 2.1 国内消费金融公司的实践 | 第18-21页 |
| 2.2 国外消费金融公司的实践 | 第21-23页 |
| 2.2.1 花旗消费金融公司 | 第21页 |
| 2.2.2 通用电气金融服务公司 | 第21页 |
| 2.2.3 武富士消费金融公司 | 第21-22页 |
| 2.2.4 桑坦德消费金融公司 | 第22-23页 |
| 2.3 消费金融公司的实践经验总结 | 第23-24页 |
| 2.3.1 全方位经营 | 第23页 |
| 2.3.2 专业化服务 | 第23页 |
| 2.3.3 健全的公司运作体制 | 第23-24页 |
| 第3章 设立潇湘消费金融公司的必要性和可行性分析 | 第24-34页 |
| 3.1 设立潇湘消费金融公司的必要性分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 消费金融公司的作用 | 第24-26页 |
| 3.1.2 消费金融公司的比较优势 | 第26-27页 |
| 3.2 设立潇湘消费金融公司的可行性分析 | 第27-34页 |
| 3.2.1 内在条件分析 | 第27-32页 |
| 3.2.2 外在条件分析 | 第32-34页 |
| 第4章 潇湘消费金融公司的运作规划设计 | 第34-51页 |
| 4.1 拟发起人情况 | 第34-37页 |
| 4.1.1 长沙银行 | 第34-35页 |
| 4.1.2 湖南友谊阿波罗商业股份有限公司 | 第35页 |
| 4.1.3 步步高商业连锁股份有限公司 | 第35页 |
| 4.1.4 发起人的经营优势分析 | 第35-37页 |
| 4.2 股权结构与主要资金来源 | 第37-38页 |
| 4.2.1 股权结构 | 第37页 |
| 4.2.2 主要资金来源 | 第37-38页 |
| 4.3 公司组织结构 | 第38-40页 |
| 4.3.1 公司部门基本结构 | 第38-39页 |
| 4.3.2 部门职责 | 第39-40页 |
| 4.4 经营模式规划 | 第40-47页 |
| 4.4.1 公司定位 | 第40页 |
| 4.4.2 公司经营范围及主要产品 | 第40-44页 |
| 4.4.3 主要客户群体 | 第44-45页 |
| 4.4.4 营销模式 | 第45-47页 |
| 4.5 公司业务发展战略 | 第47-51页 |
| 4.5.1 公司愿景 | 第47页 |
| 4.5.2 发展规划 | 第47-48页 |
| 4.5.3 经营方针 | 第48页 |
| 4.5.4 发展战略重点 | 第48-51页 |
| 第5章 潇湘消费金融公司的财务预测与风险分析 | 第51-61页 |
| 5.1 公司财务预测 | 第51-54页 |
| 5.1.1 发展规模和盈利情况预测 | 第51-54页 |
| 5.1.2 预测结论分析 | 第54页 |
| 5.2 主要风险分析及对策 | 第54-61页 |
| 5.2.1 公司风险分析 | 第55-57页 |
| 5.2.2 风险对策 | 第57-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
