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企业档案外包管理研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究目的与意义第10-12页
        1.1.1 研究目的第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-16页
        1.2.1 我国档案外包管理研究综述第12-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-16页
    1.3 研究内容第16-17页
    1.4 研究思路与方法第17页
    1.5 论文创新点与特色第17-20页
2 企业档案外包管理概述第20-28页
    2.1 企业档案外包管理的定义第20-21页
        2.1.1 “外包”的内涵第20-21页
        2.1.2 企业档案外包管理的内涵第21页
    2.2 企业档案外包管理的内容及类型第21-24页
        2.2.1 企业档案业务外包的内容第21-22页
        2.2.2 档案业务外包的类型第22-24页
    2.3 企业实施档案业务外包的策略第24-25页
    2.4 企业档案外包管理的利弊及可行性分析第25-28页
3 企业档案外包管理存在问题及原因第28-36页
    3.1 企业档案部门技术外包的风险第28-29页
    3.2 企业档案管理人员缺乏档案意识、专业技能及稳定性第29-30页
        3.2.1 管理人员档案意识不足影响档案业务外包工作发展第29-30页
        3.2.2 档案管理人员缺乏稳定性第30页
        3.2.3 档案管理人员的专业技能缺乏第30页
    3.3 企业档案外包管理的所有权及费用问题第30-31页
        3.3.1 企业档案所有权问题第30-31页
        3.3.2 档案管理的费用问题第31页
    3.4 相对人的知情权问题第31-32页
    3.5 企业档案真实性的问题第32-34页
        3.5.1 档案造假严重第32-33页
        3.5.2 企业档案的内容质量不高第33-34页
    3.6 外包人员流动过程中出现的问题第34-36页
        3.6.1 私扣档案与私自带档第34-35页
        3.6.2 档案丢失与重新建档第35-36页
4 企业档案外包管理的对策第36-44页
    4.1 企业档案部门技术外包风险的控制第36-37页
        4.1.1 对技术外包风险进行预先评估第36页
        4.1.2 合理选择档案外包提供商第36页
        4.1.3 制定合理的档案技术外包合同第36页
        4.1.4 加强对技术外包提供商的监督管理第36-37页
        4.1.5 注重档案管理部门的创新性发展第37页
    4.2 提高企业档案管理人员的认识、素质,减少人员流动第37-38页
        4.2.1 提高管理人员档案意识,发挥主观能动性第37页
        4.2.2 有效改善档案管理人员流动频繁的情况第37-38页
        4.2.3 注重档案管理人员素质技能的提升第38页
    4.3 正确界定档案的所有权及取消不合理的收费制度第38-39页
        4.3.1 所有权问题第38页
        4.3.2 取消收取档案保管费用第38-39页
    4.4 档案对相对人有条件的适当公开第39-40页
    4.5 杜绝假档案的基本对策第40-42页
        4.5.1 加强档案法制意识第40-41页
        4.5.2 做好收集工作并把好源头和鉴定关第41页
        4.5.3 管理人员具备较高的政治素质和道德素质第41-42页
    4.6 提高档案材料的质量第42-44页
        4.6.1 各级领导从思想和行动上重视档案第42页
        4.6.2 及时补充具有个性的档案材料第42-44页
结语第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第50页

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