内蒙古HJ电厂生产成本管理研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.6 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 企业成本管理相关理论概述 | 第18-21页 |
| 2.1 成本管理的基本内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.1 成本管理对象 | 第18页 |
| 2.1.2 成本管理目标 | 第18-19页 |
| 2.1.3 成本管理环节 | 第19页 |
| 2.1.4 成本管理功能 | 第19页 |
| 2.2 战略成本管理 | 第19页 |
| 2.3 组织间成本管理 | 第19-21页 |
| 第3章 HJ电厂成本管理现状分析 | 第21-30页 |
| 3.1 企业概况 | 第21-23页 |
| 3.2 电厂企业成本主要构成项目 | 第23-24页 |
| 3.3 电厂生产成本管理现状 | 第24-30页 |
| 3.3.1 成本管理组织机构 | 第24-25页 |
| 3.3.2 成本控制目标的制定 | 第25-26页 |
| 3.3.3 成本控制措施的落实 | 第26-30页 |
| 第4章 HJ电厂成本管理存在问题及原因 | 第30-35页 |
| 4.1 电厂成本管理存在的问题 | 第30-32页 |
| 4.1.1 电厂燃料成本配比不合理 | 第30-31页 |
| 4.1.2 安全设施治理费用未落实 | 第31页 |
| 4.1.3 计划检修费用不足 | 第31页 |
| 4.1.4 成本报告制度不完善 | 第31-32页 |
| 4.1.5 成本管理的企业文化尚未形成 | 第32页 |
| 4.2 原因分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 燃料管理制度不完善 | 第32-33页 |
| 4.2.2 成本管理意识不强 | 第33页 |
| 4.2.3 缺乏成本管理人才 | 第33-35页 |
| 第5章 HJ电厂成本管理优化对策分析 | 第35-45页 |
| 5.1 合理分配燃料成本 | 第35-36页 |
| 5.2 制定成本责任管理制度 | 第36-38页 |
| 5.2.1 完善安全生产责任体制 | 第36-38页 |
| 5.2.2 建立权责利相结合的成本管理体制 | 第38页 |
| 5.3 提高设备性能和优化预算管理体系 | 第38-40页 |
| 5.4 提高成本管理意识，降低财务费用 | 第40-41页 |
| 5.5 建设企业成本管理文化 | 第41-42页 |
| 5.6 加强人员管理和提高劳动生产率 | 第42-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 在学期间研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
