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完善地方风景名胜区管理体制研究--以碛口风景名胜区为例

摘要第10-11页
Abstract第11页
引言第12-17页
    选题目的和意义第12-13页
    国内外研究动态第13-15页
    研究方法第15-16页
    创新之处第16-17页
第一章 地方风景名胜区研究的相关概念与理论第17-22页
    1.1 相关概念界定第17-19页
        1.1.1 旅游区与风景名胜区第17-18页
        1.1.2 景区与景区管理第18页
        1.1.3 风景名胜区管理体制第18-19页
    1.2 相关理论基础第19-22页
        1.2.1 公共产品理论第19-20页
        1.2.2 产权理论第20-22页
第二章 碛口风景名胜区管理体制运行现状第22-26页
    2.1 碛口风景名胜区的概况第22页
    2.2 碛口风景名胜区的管理与运行体制第22-24页
        2.2.1 碛口风景名胜区的内部结构与职责范围第22-23页
        2.2.2 碛口风景名胜区的具体管理制度第23-24页
    2.3 碛口风景名胜区管理体制成效初现第24-26页
第三章 碛口风景名胜区管理体制存在的问题第26-32页
    3.1 管理主体自身存在不足第26-28页
        3.1.1 多头管理,管理有效性缺失第26页
        3.1.2 方式僵化,管理合作不足第26-27页
        3.1.3 管理的专业水平的不高第27-28页
    3.2 管理保障不到位第28-29页
        3.2.1 产权复杂,管理难度加大第28页
        3.2.2 景区文物保护乏力第28-29页
        3.2.3 配套服务尚未完善第29页
    3.3 管理成效很不理想第29-32页
        3.3.1 旅游购物品缺乏特色第29-30页
        3.3.2 文化内涵挖掘不够第30-31页
        3.3.3 品牌效应尚未形成第31-32页
第四章 完善地方风景名胜区管理体制的几点建议第32-41页
    4.1 理顺风景名胜区管理体制第32-33页
        4.1.1 明晰产权,减少管理阻力第32页
        4.1.2 整合权力,实现一体化管理第32-33页
    4.2 增加参与主体,助力景区发展第33-36页
        4.2.1 多方参与,群策群力第33-35页
        4.2.2 培养景区管理专业人才第35-36页
    4.3 创新管理思维,充分发挥民间力量和地区优势第36-37页
        4.3.1 增加投资主体第36-37页
        4.3.2 加强区域旅游合作第37页
    4.4 优化软硬件建设,强化管理保障第37-41页
        4.4.1 加大景区文物保护力度,加快完善景区硬件与配套第37-38页
        4.4.2 打造特色景区、文化景区、品牌景区第38-41页
结语第41-42页
参考文献第42-45页
攻读学位期间取得的研究成果第45-46页
个人简况及联系方式第46-47页
致谢第47-48页

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