| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外警务绩效评估研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 我国公安机关绩效评估研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第14页 |
| 1.5 本文创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 机场公安机关的概念及其特殊性 | 第15-16页 |
| 2.2 公共部门绩效评估理论与方法 | 第16-19页 |
| 2.2.1 公共部门绩效评估理论 | 第16页 |
| 2.2.2 公共部门绩效评估的常用方法 | 第16-19页 |
| 2.3 公共部门绩效评估与公安机关绩效评估的异同 | 第19-20页 |
| 2.3.1 公共部门绩效评估与公安机关绩效评估的概念 | 第19页 |
| 2.3.2 公共部门绩效评估与公安机关绩效评估的区别 | 第19-20页 |
| 第3章 G机场公安局绩效评估现状分析 | 第20-27页 |
| 3.1 G机场公安局概况 | 第20-21页 |
| 3.2 G机场公安局绩效评估工作历史沿革 | 第21-22页 |
| 3.3 G机场公安局绩效评估现状 | 第22-25页 |
| 3.3.1 部门考核 | 第22-23页 |
| 3.3.2 民警考核 | 第23-24页 |
| 3.3.3 基层领导考核 | 第24页 |
| 3.3.4 局领导考核 | 第24-25页 |
| 3.4 G机场公安局绩效评估结果运用 | 第25页 |
| 3.5 G机场公安局绩效评估取得的成效 | 第25-27页 |
| 第4章 G机场公安局绩效评估存在的问题与原因分析 | 第27-38页 |
| 4.1 G机场公安局绩效评估存在的问题 | 第27-32页 |
| 4.1.1 评估体系缺乏完整性 | 第27-28页 |
| 4.1.2 评估内容缺乏系统性 | 第28-29页 |
| 4.1.3 评估主体缺乏全面性 | 第29-30页 |
| 4.1.4 评估程序缺乏严谨性 | 第30-31页 |
| 4.1.5 评估结果运用缺乏实效性 | 第31-32页 |
| 4.2 G机场公安局绩效评估存在问题的原因分析 | 第32-38页 |
| 4.2.1 绩效评估基础薄弱，定位不准 | 第32-33页 |
| 4.2.2 绩效评估指标设置不科学，难以量化 | 第33-35页 |
| 4.2.3 绩效评估主观色彩浓郁，方法简单 | 第35-36页 |
| 4.2.4 绩效评估配套机制缺失 | 第36-38页 |
| 第5章 G机场公安局绩效评估优化对策建议 | 第38-50页 |
| 5.1 健全完善绩效评估指标体系 | 第38-40页 |
| 5.2 引入多元的绩效评估主体 | 第40-42页 |
| 5.3 采用科学的绩效评估方法 | 第42-48页 |
| 5.3.1 组织绩效评估步骤 | 第43-45页 |
| 5.3.2 个人绩效评估步骤 | 第45-47页 |
| 5.3.3 领导层绩效评估测算 | 第47-48页 |
| 5.4 深化绩效评估结果的运用 | 第48-50页 |
| 5.4.1 健全绩效评估结果运用机制 | 第48-49页 |
| 5.4.2 完善对绩效评估结果运用的福利激励 | 第49-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究中的收获 | 第50页 |
| 6.2 研究中存在的问题 | 第50-51页 |
| 6.3 研究的展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-58页 |
| 附录一 G机场公安局2016年部门绩效评分表 | 第58-60页 |
| 附录二 G机场公安局民警个人绩效评分表 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |