软件项目基于角色组建项目团队问题研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1、绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 软件项目管理存在的问题 | 第9-13页 |
| 1.2 本文研究目的和研究思路 | 第13-15页 |
| 2、相关团队建设问题研究现状分析 | 第15-20页 |
| 2.1 Belbin团队角色模型 | 第15-16页 |
| 2.2 其他团队建设途径 | 第16-18页 |
| 2.3 对软件项目团队建设问题研究的评论 | 第18-20页 |
| 3、软件开发生命周期模型 | 第20-25页 |
| 3.1 开发模型的比较 | 第20-23页 |
| 3.2 软件开发生命周期模型的划分方式 | 第23-25页 |
| 4、初始阶段 | 第25-35页 |
| 4.1 主要目的和交付物 | 第25-26页 |
| 4.2 本阶段工作任务 | 第26-28页 |
| 4.3 角色分配和任务落实 | 第28-31页 |
| 4.4 初始阶段团队建设要点 | 第31-35页 |
| 5、细化阶段 | 第35-44页 |
| 5.1 主要目的和交付物 | 第35-36页 |
| 5.2 本阶段工作任务 | 第36-38页 |
| 5.3 角色分配和任务落实 | 第38-41页 |
| 5.4 细化阶段团队建设要点 | 第41-44页 |
| 6、构建阶段 | 第44-51页 |
| 6.1 主要目的和交付物 | 第44-45页 |
| 6.2 本阶段工作任务 | 第45-46页 |
| 6.3 角色分配和任务落实 | 第46-49页 |
| 6.4 构建阶段团队建设要点 | 第49-51页 |
| 7、产品化阶段 | 第51-54页 |
| 7.1 主要目的和交付物 | 第51页 |
| 7.2 本阶段工作任务 | 第51-52页 |
| 7.3 角色分配和任务落实 | 第52页 |
| 7.4 产品化阶段团队建设要点 | 第52-54页 |
| 8、例证分析 | 第54-63页 |
| 8.1 例证企业的选择 | 第54页 |
| 8.2 例证项目的背景 | 第54-55页 |
| 8.3 例证项目的生命周期及项目交付物 | 第55页 |
| 8.4 例证项目的角色配置和任务落实 | 第55-62页 |
| 8.5 例证项目取得的成果及团队建设经验总结 | 第62-63页 |
| 9、结论与展望 | 第63-64页 |
| 10、参考资料和文献 | 第64-67页 |
| 11、致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
