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D公司热交换器生产车间现场管理优化研究

内容摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-19页
    1.1 选题背景和意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-16页
        1.2.1 国外研究现状第10-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究内容、方法及架构第16-19页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
        1.3.3 研究架构第17-19页
第2章 相关理论与方法概述第19-25页
    2.1 理论概述第19-21页
        2.1.1 生产车间布局的概念第19-20页
        2.1.2 现场管理理论概述第20-21页
    2.2 方法概述第21-25页
        2.2.1 相对关系布置法概述第21-22页
        2.2.2 5S现场管理方法概述第22-25页
第3章 D公司热交换器生产车间现状及问题分析第25-41页
    3.1 D公司热交换器生产车间简介第25-28页
    3.2 D公司热交换器生产车间布局现状及存在问题第28-32页
    3.3 D公司热交换器生产车间现场管理现状及存在问题第32-38页
    3.4 D公司热交换器生产车间存在问题分析第38-41页
        3.4.1 热交换器生产车间布局问题分析第38-39页
        3.4.2 热交换器生产车间现场管理问题分析第39-41页
第4章 优化方案设计第41-61页
    4.1 优化方案设计目标和原则第41-43页
        4.1.1 布局优化方案的设计目标第41页
        4.1.2 现场管理优化方案的设计目标第41-42页
        4.1.3 布局优化方案设计原则第42页
        4.1.4 现场管理优化方案设计原则第42-43页
    4.2 优化方案设计框架及包括内容第43-61页
        4.2.1 布局优化方案设计框架及包括内容第43-58页
        4.2.2 现场管理优化方案设计框架及包括内容第58-61页
第5章 优化方案预期效果分析第61-64页
    5.1 布局优化预期效果对比第61-63页
    5.2 现场管理优化预期效果对比第63-64页
第6章 结论第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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