| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景及问题提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究内容与论文结构 | 第13页 |
| 1.4 主要研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 项目质量管理的研究综述 | 第15-27页 |
| 2.1 质量管理的发展历程 | 第15-19页 |
| 2.1.1 20 世纪以前的质量检验思想 | 第15页 |
| 2.1.2 20 世纪的质量管理 | 第15-17页 |
| 2.1.3 21 世纪的质量管理 | 第17-18页 |
| 2.1.4 国内外相关研究成果 | 第18-19页 |
| 2.2 项目质量管理理论综述 | 第19-24页 |
| 2.2.1 项目质量计划 | 第21页 |
| 2.2.2 项目质量控制 | 第21-22页 |
| 2.2.3 项目质量保证 | 第22-23页 |
| 2.2.4 国内外相关研究现状 | 第23-24页 |
| 2.3 汽车行业项目质量管理研究 | 第24-27页 |
| 2.3.1 汽车行业的项目质量管理 | 第24-25页 |
| 2.3.2 国内外相关研究现状 | 第25-27页 |
| 第3章 一汽通用汽车公司项目质量管理的现状 | 第27-39页 |
| 3.1 L330 项目概况 | 第28页 |
| 3.2 PQRR 方法在 L330 项目的应用 | 第28-35页 |
| 3.2.1 L330 项目 PQRR 设置 | 第28-29页 |
| 3.2.2 PQRR 交付物 | 第29-33页 |
| 3.2.3 PQRR 的管理 | 第33-34页 |
| 3.2.4 PQRR 的评审 | 第34-35页 |
| 3.3 PQRR 管理方法存在的主要问题分析 | 第35-39页 |
| 第4章 一汽通用汽车公司 PQRR 质量管理方法的改进 | 第39-49页 |
| 4.1 改进背景 | 第39-40页 |
| 4.2 组织结构改进 | 第40-41页 |
| 4.3 质量计划制定 | 第41-43页 |
| 4.3.1 项目质量目标设定 | 第41-42页 |
| 4.3.2 项目质量主计划的制定 | 第42-43页 |
| 4.4 项目节点及 PQRR 设置改进 | 第43-45页 |
| 4.4.1 项目节点设置 | 第43-44页 |
| 4.4.2 PQRR 设置 | 第44-45页 |
| 4.4.3 交付物清单确定 | 第45页 |
| 4.5 PQRR 决策机制改进 | 第45-46页 |
| 4.6 问题解决流程改进 | 第46-49页 |
| 第5章 一汽通用汽车公司 PQRR 质量管理方法改进的有效性评价 | 第49-53页 |
| 第6章 结论和展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 作者简介 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |