泰安市第四污水处理厂工程项目进度控制研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 0 前言 | 第12-19页 |
| 0.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 0.2 相关研究综述 | 第13-16页 |
| 0.2.1 国外相关研究综述 | 第13-15页 |
| 0.2.2 国内相关研究综述 | 第15-16页 |
| 0.2.3 国内外研究现状述评 | 第16页 |
| 0.3 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 0.4 研究的主要创新 | 第17-19页 |
| 1 项目进度控制研究的理论基础 | 第19-24页 |
| 1.1 项目管理概念及理论 | 第19页 |
| 1.2 项目进度控制定义 | 第19-20页 |
| 1.3 项目进度控制相关理论 | 第20-22页 |
| 1.3.1 项目进度控制内容 | 第20页 |
| 1.3.2 项目进度控制要求 | 第20-21页 |
| 1.3.3 项目进度控制方法 | 第21-22页 |
| 1.4 项目进度控制措施 | 第22-24页 |
| 2 泰安市第四污水处理厂工程项目概况 | 第24-31页 |
| 2.1 项目基本情况 | 第24-29页 |
| 2.1.1 污水处理厂规模 | 第24页 |
| 2.1.2 总投资估算 | 第24页 |
| 2.1.3 组织架构 | 第24-25页 |
| 2.1.4 项目工期 | 第25-29页 |
| 2.2 项目进度影响因素 | 第29-31页 |
| 2.2.1 人员因素 | 第29页 |
| 2.2.2 机械因素 | 第29-30页 |
| 2.2.3 资金因素 | 第30页 |
| 2.2.4 管理因素 | 第30-31页 |
| 3 泰安市第四污水处理厂工程项目的进度计划 | 第31-50页 |
| 3.1 项目目标描述 | 第31-32页 |
| 3.1.1 设计工期目标 | 第31-32页 |
| 3.1.2 施工阶段目标 | 第32页 |
| 3.2 工作结构分解 | 第32-34页 |
| 3.2.1 工作分解 | 第32-33页 |
| 3.2.2. 工作描述及责任分配 | 第33-34页 |
| 3.3 进度计划编制 | 第34-50页 |
| 3.3.1 设计阶段进度计划编制 | 第34-42页 |
| 3.3.2 施工阶段进度计划编制 | 第42-46页 |
| 3.3.3 项目进度计划的编制 | 第46-50页 |
| 4 泰安市第四污水处理厂工程项目的进度控制 | 第50-70页 |
| 4.1. 项目控制体系建立 | 第50页 |
| 4.1.1 收集项目进度报表资料 | 第50页 |
| 4.1.2 现场检查项目进度 | 第50页 |
| 4.2 进度计划的实施 | 第50-54页 |
| 4.3 进度责任落实 | 第54-57页 |
| 4.3.1 项目施工准备阶段的责任落实 | 第54-55页 |
| 4.3.2 项目施工进行阶段的责任落实 | 第55-57页 |
| 4.4 施工进度偏差分析 | 第57-67页 |
| 4.4.1 项目实际进度偏差分析 | 第57-58页 |
| 4.4.2 项目实际进度检查控制 | 第58-67页 |
| 4.5 项目进度计划监测 | 第67-70页 |
| 4.5.1 项目进度实施监测数据处理 | 第67页 |
| 4.5.2 项目进度纠偏 | 第67-70页 |
| 5 泰安市第四污水处理厂工程项目的保障措施 | 第70-74页 |
| 5.1 定期召开工程协调会议 | 第70-71页 |
| 5.2 确保经济激励措施落实 | 第71页 |
| 5.3 采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法 | 第71-72页 |
| 5.4 加强人力资源配置 | 第72-74页 |
| 6 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 个人简历 | 第79页 |
