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成都专业市场客户关系管理研究——富森美家居CRM规划

中文摘要第4-6页
英文摘要第6页
第一章 引论第11-17页
    1.1 专业市场概述第11-12页
        1.1.1 专业市场的定义第11页
        1.1.2 专业市场的特点第11页
        1.1.3 专业市场的功能第11-12页
    1.2 专业市场产生的背景第12页
    1.3 CRM的概念及其发展的背景和驱动因素第12-15页
        1.3.1 CRM的涵义第12-13页
        1.3.2 CRM产生的背景及其驱动因素第13-15页
    1.4 CRM在企业信息化中的作用和意义第15-17页
第二章 CRM的理论基础第17-26页
    2.1 CRM的功能第17-19页
        2.1.1 销售自动化第17页
        2.1.2 市场营销第17-18页
        2.1.3 客户服务第18-19页
    2.2 统一共享的客户资料库第19-20页
    2.3 客户满意度和忠诚度第20-24页
        2.3.1 客户满意度的概念第20页
        2.3.2 顾客满意度影响因素第20-21页
        2.3.3 如何提高客户满意度第21-22页
        2.3.4 客户忠诚度的概念第22页
        2.3.5 客户忠诚度的影响因素第22-23页
        2.3.6 客户忠诚度的判断标准第23-24页
    2.4 客户关系的建立第24-26页
        2.4.1 客户关系的选型第24-25页
        2.4.2 客户关系的建立第25-26页
第三章 国内外专业市场及客户管理现状第26-39页
    3.1 国外专业市场第26-29页
        3.1.1 国外专业市场客户管理现状第26-27页
        3.1.2 日本大田花卉市场第27-28页
        3.1.3 荷兰阿斯米尔花卉市场第28-29页
    3.2 国内专业市场第29-32页
        3.2.1 我国专业市场客户管理现状第29-30页
        3.2.2 义乌“中国小商品城”的客户管理模式第30-32页
    3.3 成都专业市场及客户管理现状分析第32-34页
        3.3.1 成都市专业市场的概况第32-33页
        3.3.2 成都市专业市场的经营理念及其模式第33-34页
        3.3.3 成都市专业市场实施电子商务状况第34页
    3.4 成都市专业市场客户管理存在的问题分析第34-39页
        3.4.1 成都市专业市场存在的问题第34-36页
        3.4.2 意见和建议第36-39页
第四章 成都市专业市场实施CRM必要性研究第39-47页
    4.1 国内外CRM应用状况第39-41页
        4.1.1 国外CRM的应用状况第39-40页
        4.1.2 国内CRM应用状况第40-41页
    4.2 专业市场的核心是客户关系管理第41-44页
    4.3 CRM在成都专业市场的应用是必然趋势第44-47页
第五章 实例研究--富森美家居实施CRM的环境分析第47-55页
    5.1 富森美家居现代装饰材料物流中心背景第47页
    5.2 富森美家居运营现状分析第47-51页
        5.2.1 组织结构第47-48页
        5.2.2 运营状况分析第48-49页
        5.2.3 内部环境分析第49-51页
        5.2.4 外部环境分析第51页
    5.3 富森美家居专业市场客户管理现状分析第51-55页
        5.3.1 客户管理基本状况第51-52页
        5.3.2 富森美家居电子商务系统的构建第52-53页
        5.3.3 电子商务与CRM的关系第53-55页
第六章 富森美家居CRM规划第55-70页
    6.1 富森美家居实施CRM的目标第55-56页
    6.2 CRM项目的执行思路第56页
    6.3 富森美家居CRM系统的功能第56-68页
        6.3.1 销售自动化第56-60页
        6.3.2 市场营销第60-62页
        6.3.3 客户服务第62-64页
        6.3.4 大客户管理第64-67页
        6.3.5 呼叫中心第67-68页
        6.3.6 商业智能第68页
    6.4 影响CRM系统成功的因素第68-70页
第七章 结束语第70-72页
致 谢第72-73页
参考文献第73-74页

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