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黑龙江省东宁县农民专业合作社存在的问题及对策研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第11-20页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-17页
        1.3.1 国外研究现状第13-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
    1.4 研究主要内容与方法第17-20页
        1.4.1 研究方法第17页
        1.4.2 研究内容第17-19页
        1.4.3 研究路线第19-20页
第2章 相关概念及理论基础第20-24页
    2.1 相关概念界定第20-22页
        2.1.1 专业合作社第20页
        2.1.2 农民专业合作社第20-22页
    2.2 理论基础第22-24页
        2.2.1 合作社理论第22页
        2.2.2 交易费用理论第22-23页
        2.2.3 发展辐射理论第23页
        2.2.4 新制度经济学理论第23-24页
第3章 黑龙江省东宁县农民专业合作社发展的现状第24-28页
    3.1 东宁县发展农民专业合作社基本情况第24-25页
    3.2 东宁县农民专业合作社的主要模式第25-28页
        3.2.1 村集体牵头型第25-26页
        3.2.2 专业大户创办型第26页
        3.2.3 龙头企业带动型第26-27页
        3.2.4 牵头引办型第27-28页
第4章 黑龙江省东宁县农民专业合作社发展过程中存在的问题及成因分析第28-32页
    4.1 东宁县农民专业合作社发展过程中存在的问题第28-30页
        4.1.1 规模较小,带动性不强第28页
        4.1.2 缺乏相应的管理人才、专业人才第28-29页
        4.1.3 内部管理不完善,运营不规范第29-30页
        4.1.4 融资渠道狭窄,资金筹措方式单一第30页
    4.2 东宁县农民专业合作社发展过程中存在的问题的成因分析第30-32页
        4.2.1 宣传力度不够,农民认知度不高第30-31页
        4.2.2 传统农业模式固化,人才引进吸引力偏低第31页
        4.2.3 探索阶段制度不够完善,没有形成典型示范户的带动发展模式第31页
        4.2.4 市场参与程度低,产业链条循环未能形成第31-32页
第5章 国内外农民专业合作社发展的经验及启示第32-41页
    5.1 国外农民专业合作社发展经验第32-35页
        5.1.1 美国农民专业合作社第32-33页
        5.1.2 丹麦农民专业合作社第33-34页
        5.1.3 日本农民专业合作社发展模式第34-35页
    5.2 国内农民专业合作社发展的经验第35-39页
        5.2.1 浙江丽水模式——一对一帮扶第35-36页
        5.2.2 吉林省四平市梨树县农民专业合作社的实践经验第36-37页
        5.2.3 黑龙江省克山县仁发现代农机合作社第37-39页
    5.3 国内外农民专业合作社发展借鉴意义第39-41页
第6章 推动黑龙江省东宁县农民专业合作社发展的对策第41-49页
    6.1 强化引导,充分发挥龙头、大户示范作用,促进企业规模化第41-42页
    6.2 加大人才培训力度,全面提高合作社的整体素质第42-44页
        6.2.1 培养农民专业合作社负责人第42-43页
        6.2.2 加强人才引进与培训第43-44页
    6.3 健全机制,规范管理,形成不竭的内生动力第44-45页
        6.3.1 创新农民专业合作社人才、科技机制第44页
        6.3.2 构建良好的农业保险体系第44-45页
        6.3.3 切实强化内部管理第45页
    6.4 完善政策,强化扶持,营造有利的外部环境第45-49页
        6.4.1 颁布实施扶持农民专业合作社的配套法规和政策第45-46页
        6.4.2 政府应加大力度扶持农民专业合作社发展第46-49页
第7章 结论第49-50页
参考文献第50-54页
作者简介及攻读学位期间发表的学术论文及 取得的科研成果第54-55页
致谢第55页

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