作业成本法在燃煤发电企业成本控制中的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外成本控制理论的发展综述 | 第10-11页 |
| ·国内外作业成本法的发展综述 | 第11-14页 |
| ·论文主要研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-27页 |
| ·企业成本控制理论综述 | 第15-18页 |
| ·成本概念 | 第15页 |
| ·发电企业成本的特殊性 | 第15-16页 |
| ·成本控制的含义 | 第16-18页 |
| ·作业成本法综述 | 第18-21页 |
| ·作业成本法基本原理 | 第18-20页 |
| ·作业成本法实施的基本程序 | 第20-21页 |
| ·作业成本法与传统成本法的比较 | 第21-23页 |
| ·火力发电企业推行作业成本控制的必要性和意义 | 第23-27页 |
| ·成本控制改革的必要性 | 第23-25页 |
| ·发电企业应用作业成本法的意义 | 第25-27页 |
| 第三章 发电企业作业成本控制方法 | 第27-33页 |
| ·发电企业作业成本控制的原则 | 第27页 |
| ·重要性原则 | 第27页 |
| ·成本效益原则 | 第27页 |
| ·发电企业作业成本控制的目标 | 第27-28页 |
| ·作业单元的引入 | 第28页 |
| ·作业类型的确定 | 第28-30页 |
| ·作业链的确定 | 第30页 |
| ·作业成本的计算 | 第30-31页 |
| ·作业单元的优化 | 第31-33页 |
| 第四章 作业成本法在燃煤发电企业成本控制中的应用 | 第33-43页 |
| ·燃煤发电企业作业单元方案 | 第33-35页 |
| ·作业单元详表 | 第35-36页 |
| ·作业链的确定 | 第36-37页 |
| ·作业增值性分析 | 第37-38页 |
| ·作业单元优化与成本控制 | 第38-40页 |
| ·消除非必要非增值作业 | 第39页 |
| ·控制大成本因素 | 第39页 |
| ·工艺流程再造 | 第39页 |
| ·管理流程精简 | 第39-40页 |
| ·作业成本法的支持措施 | 第40-41页 |
| ·管理层支持与部门配合 | 第40页 |
| ·成本目标与战略目标要一致 | 第40页 |
| ·信息化建设要与作业成本法结合 | 第40-41页 |
| ·人员培养和企业成本文化的建立 | 第41页 |
| ·下一阶段的主要工作 | 第41-42页 |
| ·建立健全作业成本管理的组织架构及管理制度 | 第41页 |
| ·确保基础数据的准确性、及时性 | 第41页 |
| ·优化作业成本分析体系 | 第41页 |
| ·定期召开作业成本分析会 | 第41-42页 |
| ·作业成本法应用成效 | 第42-43页 |
| ·为生产检修工时管理提供数据支持 | 第42页 |
| ·打破传统成本思维模式，提高全员成本控制意识 | 第42页 |
| ·获得了更为准确的电热成本 | 第42页 |
| ·促进成本控制和业务流程优化 | 第42-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简介 | 第48-49页 |
| 详细摘要 | 第49-57页 |
