青岛发电公司发电设备检修项目管理研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 概述 | 第10-15页 |
·选题的背景及其意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-12页 |
·国外研究现状 | 第11页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·研究的主要内容及研究技术路线图 | 第12-15页 |
·研究内容 | 第12-13页 |
·技术路线图 | 第13-15页 |
第二章 发电企业机组检修管理基本原理 | 第15-24页 |
·发电企业检修管理基本概念 | 第15-16页 |
·检修等级 | 第15页 |
·检修间隔和停用时间 | 第15-16页 |
·项目进度管理的基本理论 | 第16-17页 |
·分级网络计划 | 第17-18页 |
·分级网络计划原理 | 第17-18页 |
·电厂机组检修工程应用分级网络计划的必要性 | 第18页 |
·检修作业文件包管理介绍 | 第18-19页 |
·制约因素理论(TOC)介绍 | 第19-22页 |
·TOC 的形成和思想 | 第19-20页 |
·TOC 理论的TP 思维工具 | 第20-21页 |
·TOC 理论的工作步骤(五步骤工作法) | 第21页 |
·项目进度制约因素管理的基本原理框架 | 第21-22页 |
·设备状态检修基本理论 | 第22-24页 |
·设备状态检修的定义和内涵 | 第22页 |
·实施设备状态检修的目的 | 第22-23页 |
·实施设备状态检修的基本原则 | 第23-24页 |
第三章 发电厂机组大修工程项目计划 | 第24-31页 |
·大修项目计划编制 | 第24页 |
·大修安全管理计划编制 | 第24-27页 |
·编制项目施工安全措施计划 | 第26页 |
·制定大修安全管理规定 | 第26页 |
·制定安全培训计划 | 第26页 |
·安全保证体系及监督体系的建立 | 第26-27页 |
·安全管理隔离区域及文明卫生责任区域的划分 | 第27页 |
·大修质量管理计划编制 | 第27页 |
·大修进度计划编制 | 第27-28页 |
·编制大修作业清单 | 第28页 |
·网络计划的优化 | 第28页 |
·大修资源管理计划编制 | 第28-29页 |
·大修材料采购供应管理计划编制 | 第28-29页 |
·按照招投标办法确定承修单位 | 第29页 |
·经验与启示 | 第29-31页 |
第四章 青岛发电公司#1 机组大修项目实施 | 第31-60页 |
·青岛发电公司#1 机组大修项目概况及目标 | 第31-33页 |
·项目概况 | 第31-32页 |
·检修目标 | 第32-33页 |
·青岛发电公司#1 机组大修组织结构和职责 | 第33-35页 |
·决策层 | 第33-34页 |
·专业层 | 第34页 |
·操作层 | 第34页 |
·青岛电厂#1 机组检修管理组织结构图 | 第34-35页 |
·青岛发电厂#1 机组检修安全管理 | 第35-41页 |
·实施安全措施计划、做好安全管理控制 | 第39-40页 |
·实施安全监督 | 第40-41页 |
·青岛发电公司#1 机组大修质量管理控制 | 第41-45页 |
·授权各专项组 | 第42页 |
·大修实施三级验收制度 | 第42-43页 |
·实施过程和结果验收的质量控制方式 | 第43-44页 |
·技术监督及机组基础数据分析 | 第44-45页 |
·青岛发电公司#1 机组大修施工进度管理控制 | 第45-53页 |
·项目中各里程碑事件进度控制 | 第45页 |
·项目主进度控制 | 第45-48页 |
·突发事件的进度控制 | 第48-52页 |
·项目施工冲突及交叉作业管理的协调 | 第52-53页 |
·上下工序项目的衔接管理 | 第53页 |
·大修材料采购供应管理控制 | 第53-54页 |
·大修准备策划管理控制 | 第54-60页 |
第五章 总结与评价 | 第60-63页 |
·目标实现情况 | 第60-61页 |
·#1 炉大修前后的主要经济技术指标对比 | 第60页 |
·#1 机大修前后的主要经济技术指标对比 | 第60-61页 |
·总结 | 第61页 |
·经验与汲取的教训 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第67-68页 |
作者简介 | 第68-69页 |
论文摘要 | 第69-76页 |