XX锅炉厂改制后产供销管理变革
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外企业管理动态 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国内外理论研究动态 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内外企业管理实践的代表 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 论文的研究思路 | 第12页 |
| 1.4.2 论文的研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 本文框架与内容 | 第13页 |
| 1.6 本章小结 | 第13-14页 |
| 第2章 企业科学管理理论综述 | 第14-19页 |
| 2.1 泰勒科学管理 | 第14-15页 |
| 2.2 法约尔管理职能论 | 第15-16页 |
| 2.3 亚当斯密的分工理论 | 第16-17页 |
| 2.4 公平激励理论 | 第17-18页 |
| 2.5 本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 锅炉厂的概况 | 第19-26页 |
| 3.1 锅炉厂的历史与辉煌 | 第19-20页 |
| 3.1.1 简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 锅炉厂的辉煌 | 第20页 |
| 3.2 锅炉厂的坎坷发展 | 第20-21页 |
| 3.3 锅炉厂的发展机会与困惑 | 第21-23页 |
| 3.3.1 创办时期沿用体制 | 第21-22页 |
| 3.3.2 退城进郊 | 第22-23页 |
| 3.4 重组改制 | 第23页 |
| 3.5 锅炉厂的现状 | 第23-24页 |
| 3.6 本章小结 | 第24-26页 |
| 第4章 锅炉厂问题与思考 | 第26-36页 |
| 4.1 锅炉厂问题 | 第26-29页 |
| 4.1.1 销售部门的问题 | 第26-27页 |
| 4.1.2 生供部的问题 | 第27-28页 |
| 4.1.3 人员冗杂大锅饭 | 第28-29页 |
| 4.2 面对企业困窘状态的思考 | 第29-35页 |
| 4.2.1 企业组织 | 第29-32页 |
| 4.2.2 锅炉厂问题根源的思考 | 第32-33页 |
| 4.2.3 承包制度的探索 | 第33-34页 |
| 4.2.4 企业效率与员工激励的思考 | 第34-35页 |
| 4.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第5章 锅炉厂变革设计 | 第36-48页 |
| 5.1 组织结构变革 | 第36页 |
| 5.2 销售部变革 | 第36-38页 |
| 5.2.1 销售部变革综述 | 第36-37页 |
| 5.2.2 销售部新规制度 | 第37-38页 |
| 5.3 生供部变革 | 第38-47页 |
| 5.3.1 生供部变革综述 | 第38页 |
| 5.3.2 生产部职责新规 | 第38-41页 |
| 5.3.3 采购部职责新规 | 第41页 |
| 5.3.4 企业管理部职责新规 | 第41-47页 |
| 5.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 作者简介 | 第53-54页 |
