| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 引言 | 第12-13页 |
| 第一章 前期物业管理不独立现状分析 | 第13-20页 |
| 1.1 前期物业管理法律关系分析 | 第13-14页 |
| 1.2 前期物业管理企业的成立模式 | 第14-15页 |
| 1.3 前期物业管理企业不独立表现 | 第15-16页 |
| 1.3.1 产权关系不明晰 | 第15页 |
| 1.3.2 工作人员混同,专业性不强 | 第15页 |
| 1.3.3 服务质量不高 | 第15-16页 |
| 1.4 父子兵模式的前期物业管理企业对业主权利的侵害 | 第16-20页 |
| 1.4.1 物业管理公司承接验收时缺乏责任感 | 第16页 |
| 1.4.2 业主对物业管理公司地位认定不清 | 第16-17页 |
| 1.4.3 前期物业服务合同不规范 | 第17-18页 |
| 1.4.4 前期物业管理主体地位不平等 | 第18页 |
| 1.4.5 招投标形式主义严重 | 第18-19页 |
| 1.4.6 业主无法获得前期物业控制权 | 第19-20页 |
| 第二章 前期物业管理企业独立性问题的解决途径 | 第20-26页 |
| 2.1 法律明确规定分业经营,打破建管不分 | 第20-21页 |
| 2.2 前期物业管理企业加强独立性建设 | 第21-22页 |
| 2.2.1 财产独立 | 第21页 |
| 2.2.2 人员独立 | 第21-22页 |
| 2.2.3 业务独立 | 第22页 |
| 2.3 建立招投标回避制度，强制“建管分离” | 第22-23页 |
| 2.3.1 建立回避制度的必要性 | 第22-23页 |
| 2.3.2 招投标回避制度的方式 | 第23页 |
| 2.4 明确开发商应承担的责任 | 第23-26页 |
| 2.4.1 制定业主临时公约 | 第23-24页 |
| 2.4.2 选聘前期物业管理企业 | 第24页 |
| 2.4.3 明确建设单位对物业的维修和保护责任 | 第24页 |
| 2.4.4 对开发商课以保证义务连带责任 | 第24-26页 |
| 第三章 前期物业管理企业的权利义务 | 第26-30页 |
| 3.1 物业管理早期介入,规范前期物业管理行为 | 第26-27页 |
| 3.1.1 优化物业设计 | 第26页 |
| 3.1.2 提升使用功能 | 第26-27页 |
| 3.1.3 监查开发商的工程质量 | 第27页 |
| 3.2 对物业进行严格的承接验收 | 第27-28页 |
| 3.2.1 确保物业的使用安全和正常的使用功能 | 第27页 |
| 3.2.2 明确交接双方的责、权、利关系 | 第27-28页 |
| 3.2.3 对物业资料进行移交 | 第28页 |
| 3.3 协助开发商制定临时管理规约和前期物业服务合同 | 第28-29页 |
| 3.3.1 协助开发商指定临时管理规约 | 第28页 |
| 3.3.2 与开发商订立《前期物业服务合同》 | 第28-29页 |
| 3.4 加强业主入住管理,共建小区和谐秩序 | 第29-30页 |
| 结语 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-34页 |
| 致谢 | 第34页 |