唐山供电公司电力客户信用评价体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 选题背景和意义 | 第10-14页 |
| ·选题的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-13页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| 第2章 我国供电企业信用评价体系现状及建立 | 第14-21页 |
| ·电力行业信用评价现状 | 第14-15页 |
| ·供电企业电力客户信用评价经验 | 第15-17页 |
| ·供电企业电力客户信用评价体系的建立 | 第17-20页 |
| ·信用评价方法 | 第20-21页 |
| 第3章 国内外大型企业客户信用评价体系分析 | 第21-27页 |
| ·国外社会信用体系模式 | 第21-23页 |
| ·美国大银行内部信用风险评级 | 第21-22页 |
| ·德国西门子公司的信用评价与管理 | 第22-23页 |
| ·我国大型企业客户信用管理与评价 | 第23-26页 |
| ·我国商业银行信用管理与评价 | 第23-25页 |
| ·广东发展银行客户信用评价 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 唐山供电公司信用评价体系应用 | 第27-42页 |
| ·唐山供电公司的发展及其营销环境 | 第27-33页 |
| ·唐山供电公司的发展和变化 | 第27-29页 |
| ·唐山市经济社会发展现状及趋势 | 第29-30页 |
| ·唐山电力市场的结构变化 | 第30-33页 |
| ·唐山供电公司电力营销及信用管理的工作成效 | 第33-34页 |
| ·以"大营销"建设为主线全面推进集约化管理 | 第33页 |
| ·多种手段防范信用风险 | 第33-34页 |
| ·切实加强客户安全用电服务 | 第34页 |
| ·以负控推广为契机推动计量信息化建设 | 第34页 |
| ·唐山供电公司电力营销的改进与完善 | 第34-36页 |
| ·营销基础管理还需要进一步加强 | 第34-35页 |
| ·市场风险的应对能力还有待提升 | 第35页 |
| ·集约化管理需要进一步完善 | 第35页 |
| ·电费回收需要建立完善的制度 | 第35-36页 |
| ·唐山供电公司电力客户信用评价的实证分析 | 第36-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 结论与建议 | 第42-45页 |
| ·结论 | 第42-43页 |
| ·建议 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 作者简介 | 第49页 |
