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中兴公司财务共享服务的优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-13页
        1.2.1 国外财务共享服务研究综述第10-11页
        1.2.2 国内财务共享服务研究综述第11-13页
        1.2.3 文献评述第13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 采取的研究方法第14页
    1.4 本文的创新点第14-15页
第二章 相关概念的界定与理论基础第15-20页
    2.1 财务共享服务的概念与特点第15-16页
    2.2 财务共享服务的模式第16页
    2.3 财务共享服务的结构框架第16-18页
        2.3.1 组织结构框架第16-17页
        2.3.2 财务流程管理框架第17页
        2.3.3 信息系统框架第17页
        2.3.4 人员管理框架第17-18页
    2.4 财务共享服务的相关理论基础第18-20页
        2.4.1 组织结构扁平化理论第18页
        2.4.2 业务流程再造理论第18-19页
        2.4.3 规模经济理论第19-20页
第三章 中兴公司财务共享服务的案例分析第20-33页
    3.1 中兴公司简介第20页
    3.2 中兴公司财务共享服务的实施第20-21页
        3.2.1 中兴公司财务共享服务实施背景第20-21页
        3.2.2 中兴公司财务共享服务建立第21页
    3.3 中兴公司财务共享服务的运行第21-23页
        3.3.1 中兴公司财务共享服务下财务管理制度的运行第21-22页
        3.3.2 中兴公司财务共享服务下财务组织的运行第22页
        3.3.3 中兴公司财务共享服务下财务流程与财务信息系统的运行第22-23页
    3.4 中兴公司财务共享服务运行的成效第23-27页
        3.4.1 提高公司财务服务水平第23-24页
        3.4.2 降低公司财务成本第24-25页
        3.4.3 建立公司标准化的财务流程和统一会计制度第25页
        3.4.4 推动公司财务职能的分离第25-26页
        3.4.5 促进公司财务人员交流与学习第26-27页
    3.5 中兴公司财务共享服务运行出现的问题第27-33页
        3.5.1 组织结构问题第28页
        3.5.2 财务流程管理问题第28页
        3.5.3 信息系统不完善问题第28-30页
        3.5.4 员工管理问题第30-33页
第四章 国内外财务共享服务优化经验借鉴第33-37页
    4.1 国内外案例公司简介第33页
    4.2 国内案例公司财务共享服务的分析第33-35页
        4.2.1 华为公司财务共享服务的运行情况第33-34页
        4.2.2 对中兴公司财务共享服务优化的借鉴第34-35页
    4.3 国外案例公司财务共享服务的分析第35-37页
        4.3.1 IBM财务共享服务的运行情况第35-36页
        4.3.2 对中兴公司财务共享服务优化的借鉴第36-37页
第五章 中兴公司财务共享服务优化方案设计第37-50页
    5.1 中兴公司财务共享服务优化目标和原则第37-39页
        5.1.1 中兴公司财务共享服务优化目标第37页
        5.1.2 中兴公司财务共享服务优化原则第37-39页
    5.2 中兴公司财务共享服务的优化设计第39-47页
        5.2.1 中兴公司财务组织结构的优化设计第39-41页
        5.2.2 中兴公司财务业务流程的优化设计第41-43页
        5.2.3 中兴公司财务信息系统的优化设计第43-45页
        5.2.4 中兴公司员工管理的优化设计第45-47页
    5.3 中兴公司财务共享服务优化的保障措施第47-50页
        5.3.1 公司领导的重视和营造良好的优化环境第47-48页
        5.3.2 加强组织内部控制,防范优化执行风险第48-49页
        5.3.3 对优化工作执行绩效考核第49-50页
第六章 结论与展望第50-52页
    6.1 本文结论第50页
    6.2 本文不足与展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
作者简介第55-56页
附件第56页

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