摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外财务共享服务研究综述 | 第10-11页 |
1.2.2 国内财务共享服务研究综述 | 第11-13页 |
1.2.3 文献评述 | 第13页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 采取的研究方法 | 第14页 |
1.4 本文的创新点 | 第14-15页 |
第二章 相关概念的界定与理论基础 | 第15-20页 |
2.1 财务共享服务的概念与特点 | 第15-16页 |
2.2 财务共享服务的模式 | 第16页 |
2.3 财务共享服务的结构框架 | 第16-18页 |
2.3.1 组织结构框架 | 第16-17页 |
2.3.2 财务流程管理框架 | 第17页 |
2.3.3 信息系统框架 | 第17页 |
2.3.4 人员管理框架 | 第17-18页 |
2.4 财务共享服务的相关理论基础 | 第18-20页 |
2.4.1 组织结构扁平化理论 | 第18页 |
2.4.2 业务流程再造理论 | 第18-19页 |
2.4.3 规模经济理论 | 第19-20页 |
第三章 中兴公司财务共享服务的案例分析 | 第20-33页 |
3.1 中兴公司简介 | 第20页 |
3.2 中兴公司财务共享服务的实施 | 第20-21页 |
3.2.1 中兴公司财务共享服务实施背景 | 第20-21页 |
3.2.2 中兴公司财务共享服务建立 | 第21页 |
3.3 中兴公司财务共享服务的运行 | 第21-23页 |
3.3.1 中兴公司财务共享服务下财务管理制度的运行 | 第21-22页 |
3.3.2 中兴公司财务共享服务下财务组织的运行 | 第22页 |
3.3.3 中兴公司财务共享服务下财务流程与财务信息系统的运行 | 第22-23页 |
3.4 中兴公司财务共享服务运行的成效 | 第23-27页 |
3.4.1 提高公司财务服务水平 | 第23-24页 |
3.4.2 降低公司财务成本 | 第24-25页 |
3.4.3 建立公司标准化的财务流程和统一会计制度 | 第25页 |
3.4.4 推动公司财务职能的分离 | 第25-26页 |
3.4.5 促进公司财务人员交流与学习 | 第26-27页 |
3.5 中兴公司财务共享服务运行出现的问题 | 第27-33页 |
3.5.1 组织结构问题 | 第28页 |
3.5.2 财务流程管理问题 | 第28页 |
3.5.3 信息系统不完善问题 | 第28-30页 |
3.5.4 员工管理问题 | 第30-33页 |
第四章 国内外财务共享服务优化经验借鉴 | 第33-37页 |
4.1 国内外案例公司简介 | 第33页 |
4.2 国内案例公司财务共享服务的分析 | 第33-35页 |
4.2.1 华为公司财务共享服务的运行情况 | 第33-34页 |
4.2.2 对中兴公司财务共享服务优化的借鉴 | 第34-35页 |
4.3 国外案例公司财务共享服务的分析 | 第35-37页 |
4.3.1 IBM财务共享服务的运行情况 | 第35-36页 |
4.3.2 对中兴公司财务共享服务优化的借鉴 | 第36-37页 |
第五章 中兴公司财务共享服务优化方案设计 | 第37-50页 |
5.1 中兴公司财务共享服务优化目标和原则 | 第37-39页 |
5.1.1 中兴公司财务共享服务优化目标 | 第37页 |
5.1.2 中兴公司财务共享服务优化原则 | 第37-39页 |
5.2 中兴公司财务共享服务的优化设计 | 第39-47页 |
5.2.1 中兴公司财务组织结构的优化设计 | 第39-41页 |
5.2.2 中兴公司财务业务流程的优化设计 | 第41-43页 |
5.2.3 中兴公司财务信息系统的优化设计 | 第43-45页 |
5.2.4 中兴公司员工管理的优化设计 | 第45-47页 |
5.3 中兴公司财务共享服务优化的保障措施 | 第47-50页 |
5.3.1 公司领导的重视和营造良好的优化环境 | 第47-48页 |
5.3.2 加强组织内部控制,防范优化执行风险 | 第48-49页 |
5.3.3 对优化工作执行绩效考核 | 第49-50页 |
第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
6.1 本文结论 | 第50页 |
6.2 本文不足与展望 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
作者简介 | 第55-56页 |
附件 | 第56页 |