G公司松香业务发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-27页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-24页 |
| ·战略管理理论 | 第12-14页 |
| ·战略管理方法 | 第14-18页 |
| ·PEST 分析框架 | 第18-19页 |
| ·松香及相关研究综述 | 第19-24页 |
| ·研究内容和方法 | 第24-27页 |
| 第二章 G公司发展松香业务的竞争环境分析 | 第27-44页 |
| ·G 公司经营现状 | 第27-28页 |
| ·宏观环境PEST 分析 | 第28-30页 |
| ·政治法律环境 | 第28页 |
| ·经济环境 | 第28-29页 |
| ·社会文化环境 | 第29-30页 |
| ·技术环境 | 第30页 |
| ·行业竞争波特五力分析 | 第30-37页 |
| ·潜在进入者分析 | 第30页 |
| ·替代品分析 | 第30-31页 |
| ·供应商议价能力 | 第31页 |
| ·购买者议价能力 | 第31页 |
| ·行业内竞争程度分析 | 第31-37页 |
| ·G 公司发展松香业务的SWOT 分析 | 第37-43页 |
| ·G 公司面临的机遇 | 第37页 |
| ·G 公司面临的挑战 | 第37-38页 |
| ·G 公司优势分析 | 第38-40页 |
| ·G 公司劣势分析 | 第40-41页 |
| ·G 公司发展松香业务的SWOT 矩阵分析 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 G公司松香业务的发展战略 | 第44-48页 |
| ·G 公司松香业务的战略目标 | 第44-45页 |
| ·总体战略目标 | 第44页 |
| ·中长期目标 | 第44页 |
| ·近期工作重点（3 年内） | 第44-45页 |
| ·G 公司松香业务发展的战略任务 | 第45-47页 |
| ·全面提升产品质量 | 第45页 |
| ·实施品牌营销 | 第45-46页 |
| ·坚持以成本导向为主 | 第46页 |
| ·从产品线和服务上逐步建立差异优势 | 第46-47页 |
| ·积极推动松香深加工业务提高产品附加值 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 G公司松香业务发展战略的保障措施 | 第48-52页 |
| ·更新观念深化企业改革 | 第48页 |
| ·健全管理模式提高工作效率 | 第48-49页 |
| ·建设企业文化促进锐意创新 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
