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B裘皮展会的市场定位研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 引言第8-10页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究方法及框架第9页
    1.4 拟提出的观点第9-10页
2 相关理论和文献综述第10-15页
    2.1 定位理论的确立和发展第10-11页
    2.2 定位理论的核心理念及研究现状第11-13页
        2.2.1 定位理论的核心理念第11页
        2.2.2 定位理论的研究现状第11-13页
    2.3 小结第13-15页
3 B裘皮展会案例阐述第15-35页
    3.1 裘皮行业的背景和现状第15-16页
        3.1.1 裘皮行业的发展历史第15页
        3.1.2 现代国际裘皮产业第15-16页
        3.1.3 中国裘皮产业第16页
    3.2 B2B裘皮展会的建立和发展第16-18页
        3.2.1 计划经济到市场经济的过渡阶段第16-17页
        3.2.2 市场化阶段第17-18页
    3.3 B裘皮展会的市场定位案例第18-35页
        3.3.1 外部环境分析第18-23页
        3.3.2 市场竞争环境分析第23-24页
        3.3.3 目标市场战略分析第24-32页
        3.3.4 市场定位成效第32-35页
4 B裘皮展会定位新挑战及策略第35-40页
    4.1 B裘皮展会面临的市场挑战第35-37页
        4.1.1 国际裘皮市场变化分析第35-36页
        4.1.2 裘皮展细分市场变化第36页
        4.1.3 裘皮展会竞争对手的变化第36-37页
    4.2 裘皮展会的市场新定位第37-40页
        4.2.1 关键购买标准细分市场第37-38页
        4.2.2 裘皮展的新定位第38-40页
5 结论第40-42页
    5.1 外部环境的影响第40-41页
    5.2 市场竞争环境的变化第41页
    5.3 市场定位的灵活性第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页

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