首页--经济论文--贸易经济论文--国内贸易经济论文--服务业论文--餐饮业论文

M餐饮公司成本控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景及研究的目的和意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 选题目的和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.1.1 国外研究现状第10-11页
        1.1.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容第12页
    1.4 研究方法第12页
    1.5 论文创新点第12-14页
第2章 成本控制相关理论基础第14-18页
    2.1 成本控制相关概念第14-16页
        2.1.1 成本控制概念第14页
        2.1.2 成本控制流程第14-15页
        2.1.3 成本控制原则第15-16页
    2.2 成本控制相关理论第16-18页
        2.2.1 成本控制的理论第16页
        2.2.2 成本控制的方法第16-18页
第3章 M餐饮公司成本控制现状及问题第18-33页
    3.1 M餐饮公司基本情况第18-23页
        3.1.1 公司简介第18-19页
        3.1.2 公司经营情况分析第19-22页
        3.1.3 M餐饮公司SWOT分析第22-23页
    3.2 M餐饮公司成本控制现状第23-28页
        3.2.1 成本结构第23-27页
        3.2.2 成本控制现状第27-28页
    3.3 M餐饮公司成本控制存在的问题第28-33页
        3.3.1 采购环节成本控制问题第28-29页
        3.3.2 库存环节成本控制问题第29-30页
        3.3.3 加工环节成本控制问题第30-31页
        3.3.4 销售环节成本控制问题第31-32页
        3.3.5 财务核算环节成本控制问题第32-33页
第4章 M餐饮公司成本控制优化措施第33-44页
    4.1 M餐饮公司成本控制目标和原则第33页
        4.1.1 成本控制目标第33页
        4.1.2 成本控制的原则第33页
    4.2 M餐饮公司成本控制各经营环节的优化措施第33-44页
        4.2.1 采购环节优化措施第33-37页
        4.2.2 库存环节优化措施第37-38页
        4.2.3 加工环节优化措施第38-41页
        4.2.4 销售服务环节优化措施第41-42页
        4.2.5 财务核算环节优化措施第42-44页
第5章 M餐饮公司成本控制优化措施的实施保障第44-47页
    5.1 制度保障第44-45页
        5.1.1 完善企业成本控制制度第44页
        5.1.2 建立有效的激励机制第44页
        5.1.3 完善监督机制第44-45页
    5.2 人员保障第45页
        5.2.1 提高全员成本控制意识第45页
        5.2.2 提高全员的职业素养第45页
    5.3 技术保障第45-47页
        5.3.1 提高企业信息技术水平第45-46页
        5.3.2 加强信息系统的网络管理第46-47页
第6章 结论第47-48页
    6.1 结论第47页
    6.2 展望第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-52页
作者简介第52-53页
攻读硕士学位期间研究成果第53页

论文共53页,点击 下载论文
上一篇:论渎职犯罪中监督过失的认定
下一篇:英汉中动构式对比研究