| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新点 | 第16-17页 |
| 2 我国房地产业竞争情报概述 | 第17-23页 |
| 2.1 我国房地产业发展情况 | 第17-19页 |
| 2.1.1 房地产业的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.1.2 房地产业的发展特征 | 第18页 |
| 2.1.3 房地产业的竞争现状 | 第18-19页 |
| 2.2 房地产业竞争情报的含义和特点 | 第19-20页 |
| 2.2.1 房地产业竞争情报的含义 | 第19页 |
| 2.2.2 房地产业竞争情报的特点 | 第19-20页 |
| 2.3 房地产业开展竞争情报的意义 | 第20-22页 |
| 2.3.1 竞争情报工作是制定有效的竞争策略的基本前提 | 第21页 |
| 2.3.2 竞争情报工作能减少市场风险、提高决策的科学性 | 第21页 |
| 2.3.3 开展竞争情报工作能有效参与国际市场的竞争 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 3 我国房地产业竞争情报需求 | 第23-26页 |
| 3.1 我国房地产业竞争情报需求的特点 | 第23-24页 |
| 3.1.1 隐蔽性 | 第23页 |
| 3.1.2 广泛性 | 第23-24页 |
| 3.1.3 动态性 | 第24页 |
| 3.1.4 微观性 | 第24页 |
| 3.2 我国房地产业竞争情报需求的影响因素 | 第24-25页 |
| 3.2.1 客观因素 | 第24-25页 |
| 3.2.2 主观因素 | 第25页 |
| 3.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 4 我国房地产业竞争情报的具体应用 | 第26-31页 |
| 4.1 房地产业竞争环境的监测 | 第26-27页 |
| 4.1.1 我国房地产业面临的环境风险 | 第26页 |
| 4.1.2 对外部环境风险的有效防范 | 第26-27页 |
| 4.2 房地产业竞争对手的分析 | 第27-28页 |
| 4.2.1 竞争对手的识别并确认 | 第27页 |
| 4.2.2 竞争对手行为和反应模式的分析 | 第27-28页 |
| 4.3 房地产业核心技术的跟踪 | 第28-29页 |
| 4.3.1 技术发展对房地产业的影响企业 | 第28页 |
| 4.3.2 对核心技术的追踪与应用 | 第28-29页 |
| 4.4 房地产行业竞争策略的制定 | 第29-30页 |
| 4.4.1 竞争情报提高房地产业竞争力 | 第29页 |
| 4.4.2 竞争情报增加房地产业获利能力 | 第29-30页 |
| 4.4.3 竞争情报为房地产业决策提供依据 | 第30页 |
| 4.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 5 我国房地产业竞争情报应用中存在的问题 | 第31-37页 |
| 5.1 竞争情报意识缺乏 | 第31页 |
| 5.2 竞争环境监测不全面 | 第31-33页 |
| 5.2.1 未能对供求情况做深入调查 | 第31-32页 |
| 5.2.2 未能对政治环境做全面分析 | 第32页 |
| 5.2.3 未能对经济环境做全面了解 | 第32-33页 |
| 5.2.4 未能对文化环境做相关调查 | 第33页 |
| 5.3 竞争对手的要点与维度分析缺乏 | 第33-35页 |
| 5.3.1 未能对竞争对手要点做充分分析 | 第33-34页 |
| 5.3.2 未能对竞争对手维度做全面分析 | 第34-35页 |
| 5.4 竞争项目有效分析不足 | 第35-36页 |
| 5.4.1 未能对竞争项目的地理位置进行有效分析 | 第35页 |
| 5.4.2 未能对竞争项目的产品特性进行有效分析 | 第35页 |
| 5.4.3 未能对竞争项目的价格策略进行有效分析 | 第35-36页 |
| 5.4.4 未能对竞争项目的广告策略进行有效分析 | 第36页 |
| 5.4.5 未能对竞争项目的销售执行手段进行有效分析 | 第36页 |
| 5.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 6 提高我国房地产业竞争情报应用的可行性建议 | 第37-48页 |
| 6.1 提高房地产业使用竞争情报的意识 | 第37-38页 |
| 6.1.1 提高社会层面的竞争情报意识 | 第37页 |
| 6.1.2 提高企业层面的竞争情报意识 | 第37-38页 |
| 6.2 正确分析竞争环境和竞争对手 | 第38-39页 |
| 6.2.1 正确分析竞争环境 | 第38-39页 |
| 6.2.2 正确分析竞争对手 | 第39页 |
| 6.3 注重房地产业竞争情报的搜集 | 第39-42页 |
| 6.3.1 拓宽竞争情报获取渠道 | 第40-41页 |
| 6.3.2 综合运用多种竞争情报搜集方法 | 第41-42页 |
| 6.4 不断探索和应用更好的竞争情报分析方法 | 第42-45页 |
| 6.4.1 房地产业竞争情报分析的常用方法 | 第42-43页 |
| 6.4.2 房地产业竞争情报分析方法的完善 | 第43-45页 |
| 6.5 加强房地产业竞争情报的管理 | 第45-46页 |
| 6.5.1 房地产业竞争情报管理内容分析 | 第45页 |
| 6.5.2 优化竞争情报的管理流程 | 第45-46页 |
| 6.5.3 促进房地产业内部竞争情报的共享 | 第46页 |
| 6.6 建立更加完善的竞争情报系统 | 第46-47页 |
| 6.6.1 竞争情报系统功能目标定位 | 第46-47页 |
| 6.6.2 竞争情报系统构建与运行 | 第47页 |
| 6.7 本章小结 | 第47-48页 |
| 7 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
