宝钢湛江钢铁炼钢主体工程项目质量管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法和内容 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究的主要方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.5 论文框架与技术路线 | 第14-15页 |
| 2 项目质量管理的理论基础 | 第15-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 项目和项目管理 | 第15页 |
| 2.1.2 项目质量管理 | 第15-16页 |
| 2.2 项目质量管理主要内容与程序 | 第16-20页 |
| 2.2.1 项目质量管理主要内容 | 第16-19页 |
| 2.2.2 项目质量管理主要程序 | 第19-20页 |
| 2.3 项目质量管理主要方法 | 第20-25页 |
| 2.3.1 因果分析法 | 第20-21页 |
| 2.3.2 模糊综合评价法 | 第21-25页 |
| 3 项目基本概况 | 第25-35页 |
| 3.1 项目概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 基本概况 | 第25页 |
| 3.1.2 场地工程地质条件 | 第25-26页 |
| 3.1.3 施工现场情况 | 第26-27页 |
| 3.1.4 项目特点与难点 | 第27-28页 |
| 3.2 项目整体规划 | 第28-29页 |
| 3.2.1 项目施工总体安排 | 第28-29页 |
| 3.2.2 项目施工总流程图 | 第29页 |
| 3.3 项目管理组织机构与职责分工 | 第29-35页 |
| 3.3.1 项目管理组织机构 | 第29-30页 |
| 3.3.2 项目各部门职责分工 | 第30-35页 |
| 4 炼钢主体工程项目质量策划与控制 | 第35-49页 |
| 4.1 质量目标策划的依据 | 第35页 |
| 4.2 质量策划应达到的目标 | 第35-37页 |
| 4.2.1 总体质量目标 | 第35页 |
| 4.2.2 质量分解目标 | 第35-37页 |
| 4.3 质量策划目标的实现 | 第37-39页 |
| 4.3.1 质量策划目标实现的有效措施 | 第37-38页 |
| 4.3.2 保证质量策划目标实现的资源 | 第38-39页 |
| 4.4 施工项目质量控制 | 第39-44页 |
| 4.4.1 质量控制点设置 | 第39-40页 |
| 4.4.2 项目施工质量控制过程 | 第40-43页 |
| 4.4.3 材料（设备）与工程检验质量控制 | 第43-44页 |
| 4.5 质量控制影响因素分析 | 第44-49页 |
| 5 炼钢主体工程项目质量保证与改进 | 第49-65页 |
| 5.1 项目质量保障因素分析 | 第49-51页 |
| 5.1.1 供应保障 | 第49-50页 |
| 5.1.2 组织管理保障 | 第50页 |
| 5.1.3 制度保障 | 第50-51页 |
| 5.2 施工项目质量的保证 | 第51-55页 |
| 5.2.1 项目质量保证体系 | 第51-53页 |
| 5.2.2 项目质量验收规范 | 第53-55页 |
| 5.3 施工项目管理质量的改进 | 第55-56页 |
| 5.4 施工项目管理质量改进效果评价 | 第56-65页 |
| 5.4.1 模糊层次分析法 | 第57-58页 |
| 5.4.2 权重确定 | 第58-60页 |
| 5.4.3 质量改进效果综合评价 | 第60-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 结论 | 第65页 |
| 6.2 展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 附录I 质量通病控制 | 第71-81页 |
| 附录II 评价指标相对权重专家调查表 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
