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城市实体书店创新经营模式的调查与思考

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究目的及意义第8页
    1.2 研究现状第8-10页
    1.3 研究方法和思路第10-11页
    1.4 本文的创新点第11-12页
2 城市实体书店概述第12-19页
    2.1 城市实体书店的相关概念第12-13页
        2.1.1 城市实体书店的定义第12页
        2.1.2 城市实体书店的特点第12-13页
    2.2 城市实体书店的发展历程第13-17页
        2.2.1 实体书店的萌芽期及成熟期第13-14页
        2.2.2 实体书店的衰退期第14-15页
        2.2.3 创新经营模式的复苏期第15-17页
    2.3 城市实体书店创新模式经营的价值和意义第17-19页
        2.3.1 实体书店走出当下困境谋求新的发展第17页
        2.3.2 服务人民群众,创造城市地标第17页
        2.3.3 构建书香社会,传承中华文化第17-19页
3 城市实体书店创新经营模式的案例调查第19-34页
    3.1 城市实体书店创新经营模式个案一瞥第19-26页
        3.1.1 合肥大摩广场"纸的时代"书店第19-22页
        3.1.2 武汉荟聚"西西弗书店"第22-24页
        3.1.3 武汉"卓尔书店"第24-26页
    3.2 基于读者需求的城市实体书店创新模式分析第26-30页
        3.2.1 购书之外的消费需求第26-28页
        3.2.2 文化沙龙的交流需求第28页
        3.2.3 功能多样的综合需求第28-30页
    3.3 城市实体书店创新经营模式的SWOT分析第30-34页
        3.3.1 SWOT分析法的简介第30页
        3.3.2 城市实体书店创新经营模式的SWOT分析第30-34页
4 城市实体书店创新经营模式问题分析第34-38页
    4.1 阅读习惯缺失的制约第34-35页
    4.2 阅读方式改变的冲击第35-36页
    4.3 实体书店经营成本的加大第36-38页
5 城市实体书店创新经营模式的思考第38-43页
    5.1 加强城市实体书店新功能的宣传推广第38-39页
    5.2 合理规划城市实体书店的功能第39-40页
    5.3 建立实体书店和网上销售的联动机制第40-42页
    5.4 开展与高校和公立图书馆的合作第42-43页
6 结语第43-45页
参考文献第45-47页
附录:城市实体书店创新经营模式问卷调查第47-51页
致谢第51页

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