NJ公司投资顾问绩效管理研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第8-13页
第一节 研究背景、研究目的和意义	第8-9页
第二节 研究思路、研究方法及创新点	第9-13页
第二章 理论基础	第13-22页
第一节 绩效管理理论	第13-20页
第二节 激励理论	第20-22页
第三章 公司基本情况介绍	第22-29页
第一节 H集团背景及发展现状	第22-25页
第二节 NJ公司基本情况介绍	第25-29页
第四章 NJ公司投资顾问绩效管理现状及问题	第29-39页
第一节 NJ公司投资顾问绩效管理现状	第29-35页
第二节 NJ公司投资顾问绩效管理存在的问题	第35-39页
第五章 NJ公司投资顾问绩效管理制度的设计	第39-51页
第一节 绩效管理制度的设计分析、原则和重点	第39-44页
第二节 投资顾问绩效管理的设计方案	第44-51页
第六章 NJ公司投资顾问绩效管理制度的实施	第51-62页
第一节 绩效管理实施中的注意点	第51-54页
第二节 绩效结果的应用	第54-62页
第七章 研究结论与展望	第62-65页
第一节 研究结论	第62-63页
第二节 展望	第63-65页
参考文献	第65-66页
致谢	第66-67页